海底捞开放加盟,意欲何为?

3月4日,海底捞发布公告称,将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,海底捞亦成立加盟事业部,制定加盟特许经营相关模式细节及商务合作流程。
开放加盟,能给海底捞带来的直接成效就是海底捞加盟门店能以更快的速度落地,特别是在一些海底捞还未进驻的空白市场,或者是没有覆盖到的市场。
《新品略财经》预计,海底捞的加盟模式会按照计划落地,目前还在探索阶段,至少在前期,海底捞需要打造几个加盟店样板店,先试试水再看。

出品|新品略财经

作者|吴文武

开放加盟,海底捞想讲出一个怎样的新故事?

01海底捞开放加盟

商界有句名言,连锁经营的终极目标是招商加盟,没有一家连锁品牌能抵挡得住加盟“钞能力”带来的诱惑。

《新品略财经》关注到,“火锅大王”海底捞这几天上了热搜,其原因是海底捞官宣首次开放加盟。

3月4日,海底捞发布公告称,将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,海底捞亦成立加盟事业部,制定加盟特许经营相关模式细节及商务合作流程。

可见,海底捞早就在酝酿加盟业务。很明显,开放加盟,海底捞试图通过加盟模式进一步攻城略地。

海底捞开放加盟话题之所以上热搜,是因为海底捞从1994年成立到现在,已经经营30年,一直坚持直营模式,现在突然开放加盟,自然会引发市场热议。

目前,海底捞已经开放加盟申请通道,但并未透露具体以何种形式开放加盟及资金要求。

加盟海底捞有很多要求,比如,要高度认可海底捞品牌及价值观、愿景规划等,当然也还要有厚实的财务基础。

据媒体报道,海底捞官方加盟申请页面显示,加盟商可投入海底捞事业的资金门槛第一个选项是1000万元以下,然后就是1000万元以上,最高是5000万元以上。

海底捞火锅店是一门重资产生意,公开资料显示,海底捞的一家新店,需要投入800万至1000万元的前期成本。

近千万,甚至是超过千万的加盟门槛,说明加盟海底捞不是一项小成本创业,一般餐饮创业者很难承担得起。

海底捞需要的是有实力雄厚的加盟合作伙伴,不是谁想加盟就能加盟。

02开放加盟,海底捞意欲何为?

那么,海底捞开放加盟,意欲何为?

在《新品略财经》看来,直营模式是海底捞品牌价值、商业价值和客户口碑的保障,现在开放加盟,的确会让市场感到意外,但加盟是每个连锁品牌都无法拒绝的策略,毕竟加盟生意有很强的超能力和“钞能力”。

第一,开放加盟能让海底捞快速扩大市场网络。

连锁品牌开放加盟,首先能快速扩充门店网络。

开放加盟,能给海底捞带来的直接成效就是海底捞加盟门店能以更快的速度落地,特别是在一些海底捞还未进驻的空白市场,或者是没有覆盖到的市场。

再比如,未来在国际市场,海底捞完全可以用加盟模式去拓展。

海底捞财报显示,截至2023年6月30日,海底捞在中国市场共经营1382家餐厅,接下来开放加盟后,海底捞的门店拓展步伐肯定会加快。

第二,开放加盟能为海底捞带来新的“钞能力”。

放开加盟能为海底捞带来多个方面的“钞能力”,不仅能增加短期营收,更能实现细水长流。

海底捞对加盟商的资质要求及资金要求都很高,远高于喜茶、奈雪的茶等茶饮品牌,自然海底捞每年会收取加盟商的品牌使用费、运营支持及服务费等。

从更长远角度来看,加盟商的门店能持续带来收益,海底捞能分成。

新开的加盟店需要海底捞供应食材,海底捞旗下的独家底料供应商颐海国际及海底捞供应链上的其他参与者都是背后的受益者。

开放加盟及背后的商业效应,是海底捞的新“钞能力”。同时,海底捞也向资本市场讲出了新故事。

第三,开放加盟能实现市场风险转嫁,降低成本。

加盟策略的一大好处就是能进行市场风险转嫁,这当然利好品牌方。

直营是重资产经营模式,海底捞现在每新开一家门店就要投入相应的资金和长期的运营成本,海底捞前几年试图疯狂开店扩张,结果不及预期。

比如,在2011年,受疫情等多因素影响,当年11月,海底捞启动“啄木鸟计划”,宣布在当年的12月31日之前关停300家门店,海底捞上演了断臂求生。2011年海底捞全年亏损达到41.63亿元,出现了上市以来的首次亏损。

海底捞去年新开了一些门店,也关闭了一些门店,背后意味着亏损。

开放加盟后,海底捞能把相应的市场风险转嫁给加盟商,也能降低试错成本。

可见,开放加盟,是海底捞的一次新探索,海底捞正在加速求变。

03海底捞还需要补课

开放加盟对海底捞来说自然是利好。

可海底捞此前毕竟一直是直营模式,现在开放加盟了,海底捞还会和以前一样吗?海底捞会变吗?

正如前文所述,海底捞之所以有现在的市场口碑,站在消费者角度来说,海底捞此前的直营模式是海底捞客户口碑的一个关键保障。

市场上有很多火锅店,每家火锅店都各有千秋,海底捞最大的特色,很多人会说是服务,但在《新品略财经》看来,海底捞特色的背后关键是靠标准化。

海底捞的标准化成就了“海底捞味道”,当很多消费者不知道吃什么的时候,或者是不知道某家火锅店好不好吃的时候,选海底捞一般不会出错。

所以,对于海底捞来说,放开加盟后的海底捞,或者说是海底捞的加盟店,第一个考验点就是要接受消费者的考验。

一旦海底捞的加盟模式运作起来,直接触达消费者的关键在于加盟店的运营管理,这正是海底捞的第二个考验点。

海底捞是一家已经有30年历史的连锁火锅品牌,海底捞的商业模式已经很成熟,一直在不断探索进化。

肯德基、麦当劳等西式快餐很容易标准化,能做得全球一个味,成功的关键也是靠标准化,而火锅是中餐中很容易标准化的品类。

都说餐饮行业标准化很容易,但在《新品略财经》看来,餐饮行业自营模式下的标准化管理可控,但在加盟模式下,标准化实施的关键还是在于加盟商能否落地,并且还要长期严格执行。

虽然,海底捞在公告中表示,海底捞加盟餐厅将获得集团统一提供的人员培训、供应链系统、管理经验、食安管控、品牌营销服务等中后台服务,但在具体执行过程中还是会有很多挑战。

所以说,对前期已经靠直营模式成功的品牌来说,加盟是一把双刃剑。

比如,在新茶饮行业,喜茶的加盟模式成效不错,但奈雪的茶的加盟模式发展得远不及其预期。

《新品略财经》预计,海底捞的加盟模式会按照计划落地,目前还在探索阶段,至少在前期,海底捞需要打造几个加盟店样板店,先试试水再看。

虽说海底捞的直营模式很成熟,但在加盟和连锁经营方面还是缺乏经验,海底捞还有很多功课要补。

海底捞的加盟模式,还是值得市场期待的,未来能否成为海底捞的新增长极,还有待观察。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年3月10日
Next 2024年3月10日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日