山西汾酒跟涨五粮液,用青花20“待客”第八代普五?

可既然如此,为何自诩为高端品牌的山西汾酒,却没有把视为“汾酒复兴”重中之重的青花30/复兴版当做跟涨飞天茅台们的首要对象,而是瞄准了次高端的青花20呢。
只是在这方面,由于山西汾酒现在选择涨价的是青花20,所以巩固的也只是次高端品牌形象,但这对于其“汾酒复兴”的远大目标几乎带不来更多助力。
所以在某种程度上,虽然现在青花30复兴版确实有点“高端不高”的尴尬,但是无论从品牌的长远竞争,还是短期的涨价时机来看,山西汾酒在接下来的3。

文:向善财经

近日,有市场消息突然传出,山西汾酒也要涨价了。

从3月15日起,山西汾酒旗下核心产品青花20出厂价将上调20元/瓶……

老实讲,在本轮由茅台率先打响,五粮液、剑南春、今世缘等一众品牌酒企们跟涨的白酒涨价潮中,现在山西汾酒有涨价动作并不让人意外。

只是不知道有没有朋友发现,此次山西汾酒的涨价似乎又有点与众不同的感觉?

一对比,发现端倪了。

这次汾酒宣布涨价的青花20,主打的是中端或次高端市场。

而山西汾酒过去一直又都自认为是高端白酒品牌,甚至还喊出了“天下三分有其一”的响亮口号。

但是横向对比同档次的高端白酒品牌茅台、五粮液来看,其涨价涨的都是自家的高端产品系列,比如飞天、第八代普五等等。

现在高端品牌涨价行列里,突然冒出来个次高端产品,自然就显得有些格格不入了。

那么问题来了,这究竟是山西汾酒主动为之的产品价格策略?还是另有考量呢?而青花20的涨价又会给山西汾酒带来哪些影响呢?

从青花20涨价,看山西汾酒品牌定位的草蛇灰线

白酒这个行业,跟其他消费品相比有很多不一样的地方。

就比如,其他行业的价格战是降价,但是受中国特有的面子文化、社交礼仪等多方面社会因素影响,白酒的价格战是涨价。

特别是高端名酒,品牌越敢涨价,就意味着品牌的高端化形象越稳固,也就越能提升经销商们的市场信心,从而带动终端市场销量的全面增长。

这也是为什么五粮液(第八代普五)的终端成交价虽然从来都没有像飞天茅台一样,超过官方指导价的1499元/瓶,但是一旦飞天茅台上涨了出厂价,五粮液哪怕是硬着头皮也会选择跟上的真正原因。

毕竟,价格卡位所带来的品牌稀缺性,才是真正支撑高端白酒溢价的核心逻辑。

可既然如此,为何自诩为高端品牌的山西汾酒,却没有把视为“汾酒复兴”重中之重的青花30/复兴版当做跟涨飞天茅台们的首要对象,而是瞄准了次高端的青花20呢?

原因可能有两个:一是山西汾酒还没有坐稳高端白酒的市场宝座,或者说其现在本质上仍然是一个次高端品牌。

在这方面,虽然青花30复兴版在定价和品牌营销方面,和国窖1573们几乎都处于同一档次,但是品牌到底高不高端,最终还是要看市场认可与否。

有公开数据显示,2022年,五粮液实现营收739.7亿元。其中,以超级单品第八代普五为核心的五粮液品牌系列营收553.35亿元;泸州老窖营收251.2亿元,以国窖1573品系销售规模近200亿元,同样占据着绝对主导的地位。

而同期,天眼查APP显示,青花汾酒系列的销售额也首次突破了百亿元。可尴尬的是,其中销售额超过60亿元的是次高端的青花20,而非青花30。并且有券商机构预测,2023年,青花汾酒系列的销售额预计将达到150亿元左右,其中青花汾酒20的销售额还将占据大部分,约为100亿元左右。

山西汾酒跟涨五粮液,用青花20“待客”第八代普五?

很明显,从营收结构上来看,山西汾酒确实更像是一个次高端白酒玩家。

而这也意味着,山西汾酒为高端化发力了这么多年,同时还被视为是“汾酒复兴”重中之重的青花30复兴版,似乎只是成长为了一个空有市场声势的高端化品牌壳子。

在这种情况下,无论青花30再怎么涨价发力,恐怕也很难带动更多汾酒系列产品的市场增长。并且还由于山西汾酒品牌高端化的底子本来就虚,不断涨价还可能会彻底泄了青花30复兴版好不容易做起来的高端化形象老底。

所以,从市场基础更稳定的青花20涨价或许就成了山西汾酒跟涨的最优解。

二是相比于品牌面子被“戳穿”,现在山西汾酒清库存、保增长的“里子”问题可能要更急切一点。

从存货数据来看,一个与五粮液,泸州老窖们明显不同的点是:山西汾酒企业存货中的“库存商品”(即待销售成品酒)的规模占比,在近年来始终居高不下。

特别是自2019年以来,山西汾酒的库存商品规模便没有再低于过存货的40%,分别为51.14%、40.49%、43.66%、42.6%。直到2023年中报数据,山西汾酒该项占比仍高达40.96%。

40.96%的库存商品占比是什么程度呢?

山西汾酒跟涨五粮液,用青花20“待客”第八代普五?

2023年上半年,茅、五、泸的库存商品占比分别为4.4%、17.54%、21.9%,而山西汾酒则为40.96%,几乎是茅台的近10倍之高、五粮液的2倍有余。

对于两者库存商品占比的不同,从过去一年的白酒渠道反馈和市场产品价格倒挂不难看出,五粮液们更多是把存货压力转移到了渠道端,也就是走白酒行业常见的向经销商压货套路,所以企业自身的库存商品比例才能被控制在相对较低的范围内。

至于山西汾酒为什么又走出了独立行情?

可能有两种解释:一种是品牌企业体谅经销商们,所以把库存压力交由自己来抗。

那么在这种情况下,由于渠道库存压力正常,所以山西汾酒的产品市场价盘理应不会受到太大的影响。但实际却是,山西汾酒主推的大单品青花汾30复兴版官方指导价为1199元,但在去年6月初山东、河南、山西等多地经销商的报价已经降到了不足900元,直到现在部分小烟酒店的报价也仍在880元左右徘徊。

结果很明显,山西汾酒在过去可能也存在向经销商们压货的行为。

再来看第二种解释,即渠道压库存已经临近了饱和,所以山西汾酒不得不亲自上阵压货。

如果确实如此的话,那么山西汾酒的市场动销压力无疑要比五粮液、泸州老窖们更为严重,所以其对未来的预期也将更加保守。而巧合的是,2023年,山西汾酒曾提前定下了营收20%的年度增长目标。但彼时就有媒体指出汾酒的这一业绩目标略显保守,特别是相比于过去两年超30%的营收增速,20%这一数字并不抢眼……

也就是说,相比于五粮液们,此前山西汾酒对渠道经销商们的“压货”可能还要更甚一筹。

那么正常而言,本着趋利避害的天性,经销商们在新一年拿货的积极性无疑将大打折扣,对应的山西汾酒新一年的市场业绩表现,也可能会因此而受到巨大的负面波及。

在这种情况下,与其把清库存和保增长的希望寄托于市场销量不稳定的青花30,还不如涨价刺激一把本就畅销的青花20,在加速消化当前库存的同时,主动刺激经销商们加快2024年回款的速度……

库存周期后半段,青花30复兴版何时涨价?

其实从长远发展的视角看,向善财经认为,本轮白酒涨价潮来得是恰到好处,既加速渠道库存去化和新一轮补货,同时又为库存周期后半段的名酒品牌力竞争增添了筹码。而此次山西汾酒跟涨的时机虽然也还算不错,但唯一不足的就是涨价对象少了青花30复兴版,也就少了对高端品牌力的提前增厚。

要知道,在当前白酒市场价格倒挂尚未缓解的情况下,品牌酒企们集体上涨出厂价的直接目的,就是挤压经销商们的利润空间,从而换来业绩增长。

那么对于这种明摆着的亏损压迫,为什么大部分品牌经销商们还是选择了接受呢?

原因很简单,现在经销商们的亏损主要源于终端市场价格倒挂,这是由白酒库存与市场消费需求失衡所引起的。

按照基钦周期或者说“库存周期”理论来看,白酒的库存和市场需求关系可以分为4个循环阶段:一是库存与需求齐升的主动补库存阶段(繁荣);二是库存上升、需求下降的被动补库存阶段(衰退);三是库存下降、需求下降的主动去库存阶段(萧条);四是库存下降、需求上升的被动去库存阶段(复苏)。

而大家都知道,从去年以来,去库存就已经成了各大品牌酒企和经销商们共同的首要任务。至于今年春节旺季白酒动销的整体良好,则又可以看做是白酒弱复苏的一个市场信号。所以2024年的白酒行业很可能正处于去库存的后半段,在主动去库和被动去库之间。

如此一来,虽然品牌涨价可能会挤压经销商们的利润空间,但库存与需求恢复正常却也已经近在眼前。那么当复苏之后,现在品牌们的这部分涨价就可以在一定程度上转嫁给消费市场,从而换来更大更长远的盈利想象力。

但这也意味着,当市场库存进入拐点时刻后,白酒行业势必也会迎来更加激烈的分化竞争,最后决胜的关键很可能还是要看“品牌力”。

或许正因如此,从去年年底开始,整个白酒行业才会“顶风”掀起了这场集体涨价潮。毕竟,价格是白酒竞争中的核心要素之一,同时也是品牌价值的最直接表现……

只是在这方面,由于山西汾酒现在选择涨价的是青花20,所以巩固的也只是次高端品牌形象,但这对于其“汾酒复兴”的远大目标几乎带不来更多助力。

其实从客观来讲,进入3月以后就是白酒淡季,而白酒市场又普遍存在着“淡季做价格、旺季做市场”的行业规律。即在白酒淡季期间,品牌酒企会通过收缩渠道政策,提高出厂价等手段提升渠道信心,提升品牌形象。而在旺季酒企又会加大对市场的费用支持力度,以价换量,加快动销。

所以在某种程度上,虽然现在青花30复兴版确实有点“高端不高”的尴尬,但是无论从品牌的长远竞争,还是短期的涨价时机来看,山西汾酒在接下来的3—8月白酒淡季里,也不是没有机会跟涨青花30复兴版……

免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年3月10日
下一篇 2024年3月10日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日