最近，东南亚的新加坡、马来西亚、菲律宾等几个国家打起了“口水仗”，原因挺有意思，为了一场演唱会。
3月2日，美国流行歌手泰勒·斯威夫特（昵称“霉霉”）在新加坡举办了一场演唱会。这是她第六次全球巡演Eras Tour（时代巡演）中的一场，计划在全球举办151场，持续到2024年年底。
新加坡的这场演唱会不仅是一场“娱乐盛事”，吸引了数以万计的粉丝，而且还是一场“经济盛事”。一时间，新加坡酒店爆满、消费数据强劲，即使是临时工作岗位也出现大量短缺。
对于这种经济现象，外界称之为“霉霉经济学”。
看到新加坡赚得盆满钵满，泰国表示，愿意给霉霉提供至少5亿泰铢（约合1400万美元）的补贴，以换来其举办演唱会。菲律宾众议员乔伊·萨尔塞达则表示，新加坡和霉霉签署“独家协议”，是以“牺牲邻国为代价”。对此，新加坡《联合早报》的一篇评论称，新加坡向来“不怕竞争”
从几个国家之间的争论不难发现，“霉霉经济学”是真的很火。那么，问题来了，霉霉演唱会真有那么赚钱吗？爆火的背后的原因是什么？对我们又有什么启发？
1、“霉霉经济学”到底有多火？
“霉霉经济学”的爆火，自然离不开霉霉在音乐领域上的巨大成功。她在16岁发行首张专辑，26岁便以1.7亿美元（约合人民币12亿元）的年收入，创下女性音乐人最高年收入的吉尼斯世界纪录。
此次时代巡回演唱会横跨5大洲，共计151场，是霉霉至今规模最为宏大的巡回演唱会。巡演一开始，就不断打破了各种纪录。
仅在预售的第一天，本次巡演就已经售出240万张门票，超过英国传奇歌手罗比·威廉姆斯在2005年“近距离接触”巡回演唱会中单日售出160万张门票的纪录。
其中，美国场次的场均收入超过1300万美元，最终票房以5.91亿美元，打破了麦当娜在2008–2009年The MDNA Tour纪录，成为历史上票房最高的女性艺人巡回演唱会。
所以，此次时代巡回演唱进行到现在，就已给霉霉带来巨额收入，大幅度提升她的资产。
巡演57场后，霉霉的净资产由巡演开始前的7.4亿美元增加到11亿美元，成为史上票房收入最高的巡回演唱会，以及史上第一个总票房超过10亿美元的巡回演唱会，超过艾尔顿·约翰的告别巡回演唱会。
霉霉也成为世界上首位仅通过音乐作为经济来源的亿万富翁，堪称全球音乐圈“首富”。而凭借现象级走红，霉霉去年入选美国《时代》周刊2023年“年度人物”，成为该杂志自1927年起近百年以来第一位凭单人身份获得《时代》“年度人物”的艺人。
目前，“霉霉经济学”效应已在全球得到验证。以新加坡为例，据香港《南华早报》报道，有经济学家估计，海外粉丝将在新加坡花费2.6亿美元至3.7亿美元（约合18.7亿-26.6亿人民币）。
新加坡亚洲新闻台则表示，此次巡演将为新加坡带来5亿新币（约合26.7亿元人民币）的旅游收入。据该国旅游业业内人士透露，3月1日至9日期间，飞往新加坡的航班机票价格几乎涨了两倍，各旅游景点的预订量比平日猛增23倍。
另据《时代》周刊报道，泰勒举办演唱会的每个周末，为当地带来的经济效益就相当于两到三个超级碗比赛。
对此，数据分析机构Question Pro总裁丹·弗利特伍德表示：“如果泰勒·斯威夫特是一个经济体，那么她的经济规模将超过50个国家。”
在节点财经看来，在全球经济处于下行周期的当下，“霉霉经济学”的爆火似乎预示消费市场正在进行潜移默化的变迁。这一现象背后说隐藏的深层次原因，值得进一步关注和探讨。
2、体验经济，“Z世代”的最爱
霉霉的时代巡演代表了当今世界顶级娱乐工业水准，无论是不是她的粉丝，都会被演唱会各方面的精良制作和歌手的舞台魅力所感染。
这是其爆火的基础原因之一，但在节点财经看来，更重要的原因在于新时代的消费者的消费倾向在发生倾斜。据市场调研机构Experian2023年6月发布的报告显示，59%的千禧一代和63%的Z世代，更愿意把钱花在从音乐会到旅行等“生活体验”上。
“霉霉经济学”对经济的拉动，正是这种消费趋势的代表。
其实，不只是霉霉的演唱会，2023年以来，美国内以现场演唱会、体育比赛、电影等为代表的娱乐消费都很火爆。票价上，2023年美国演唱会黄牛票价比2022年上涨27%，比疫情前的2019年增长95%。此外，电影、游乐园、体育赛事等等票价均有上涨。
有经济学家将美国社会娱乐体验项目价格的“超常”攀升，以及在通胀背景下，消费者仍愿为娱乐消费埋单的现象统称为“娱乐通胀”。而这种现象背后的原因，则被归结为“体验经济”的到来。
所谓体验经济，在节点财经看来，就是消费者花钱，是为了获取一种独一无二的体验，继而满足精神需求，追求更好的生活质量，而不是像以往一样只是拥有物质产品或者必须的生活服务。比如密室逃脱、剧本杀等等，都是体验经济。
所以，体验经济的消费理念就是“重体验、轻物质”和“及时行乐”，其主力军就是年轻的“Z世代”。
相比于老一辈，“Z世代”要更为重视数字资产和个人体验，他们更愿意优先满足眼前需求，而往往不太考虑长远的财务安全。
对此，节点财经认为，这与“Z世代”“数字原住民”思维和网络的影响密不可分，而且，疫情又刺激了“Z世代”寻求社会联系、获得他人认可并感受自身存在的需求和意愿。
值得注意的是，体验经济并非美国所独有，而是全球包括中国在内共同面对的现实变化。我们能够从“霉霉经济学”中学习到什么才更为重要。
3、行走的GDP，仍需理性看待
其实，演唱会市场在我国也经历了一轮井喷式爆发。
据中国演出行业协会公布的数据，2023年三个季度，演唱会票房达到了90.72亿，观演人次达1286.5万，分别占音乐类演出市场的81.7%和65.6%，整个2023年，国内70%的歌手都开了演唱会。
进入2024年，周杰伦、张学友、薛之谦、张杰等一批歌手将继续开演，而且，一些去年没有开演唱会的大牌艺人比如刘德华，今年7月也将开启中国内地巡回演唱会。
和“霉霉经济学”相似，一场演唱会将带动城市当地的“吃住行游购娱”的相关产业，带动周边产业产值增长，甚至已经成为拉动城市经济发展的新引擎。
所以，演唱会也被戏称为“行走的GDP”。
但是，相比“霉霉经济学”的影响力，国内演唱会还有些相形见绌。这里除了西方英语世界自带的优势之外，也有不少值得国内同行参考的地方。比如霉霉绝不允许自己的音乐免费出现在流媒体平台，她会先卖唱片，再卖流媒体，最后开演唱会。
这一整套的“付费”模式，可以让她的演出更具含金量，自然对粉丝更有号召力。
而且，霉霉还采用了新的售票模式打击黄牛。她的第五轮全球巡演时，通过建立类似售卖机票的“慢速票务模式”，拉长了演唱会的售票周期，降低卖票速度，照顾粉丝的同时，降低了黄牛的生存空间。
总体来说，作为把体验经济推向巅峰的霉霉演唱会，对经济发展确实有很强的促进作用，可能未来一段时间将持续存在，值得重点关注。
但是，节点财经认为，对体验经济的长期影响也需要保持理性。年轻人为了娱乐体验，往往减少大宗商品、生活必需品的购买，或许在很大程度上制约零售业的发展。并且，由于娱乐体验项目的价格攀升，或许也会限制普通消费者的体验。
霉霉巡演还将继续，整个2024年或许还将看到“霉霉经济学”在更多地方上演。
文 / 九才
