卤味巨头没落,紫燕食品真的卖不动了?

01.提高门店营运效率,迫在眉睫
如果具体分析财报来看,紫燕食品2024年第一季度的总营收同比下降了8.00%,营业成本同比下降10.05%,费用成本下降1.39%,营业总收入扣除营业成本以及各项费用后,归母净利润同比增长了20.87%。
不过相比于往年业绩来看,紫燕食品2020-2022年的净利润分别为3.587亿元、3.276亿元、2.218亿元,2023年的净利润并没有恢复至2020年的水平。

近日,紫燕食品公布了自己的2023年年报以及第一季度财报。

数据显示紫燕食品实现营业收入35.5亿元,同比下降4.46%;实现净利润3.32亿元,同比增长49.46%。2024年一季度实现营业收入6.95亿元,同比下降8%;实现净利润5396.4万元,同比增长20.87%。

在这种营收下滑的情况下还能实现盈利能力的提升,主要原因是原料成本的降低以及门店数量的下降。

根据财报数据,紫燕食品2023年全国门店总数达6205家,同比增长8.96%。紫燕食品的门店在2023年6月30日达到6137家,较2022年末净增加442家,但根据截至2023年9月7日的数据来看,紫燕食品3个月内减少了近300家门店。

作为昔日的“佐餐卤味第一股”,紫燕食品曾是4家卤味食品上市公司中营收增长最快的企业,业绩为何突然在2023年变脸?

01.提高门店营运效率,迫在眉睫

如果具体分析财报来看,紫燕食品2024年第一季度的总营收同比下降了8.00%,营业成本同比下降10.05%,费用成本下降1.39%,营业总收入扣除营业成本以及各项费用后,归母净利润同比增长了20.87%。

相比于往年,今年紫燕食品的原材料价格有所回落,其原材料的价格趋近于往年区间,与此同时公司通过优化供应链、提升生产工艺等方法实现了降本增效。

不过相比于往年业绩来看,紫燕食品2020-2022年的净利润分别为3.587亿元、3.276亿元、2.218亿元,2023年的净利润并没有恢复至2020年的水平。

与此同时,相比于前几年,紫燕食品的产品收入有所减少。

作为主营的鲜货类(包括夫妻肺片、禽类产品、素菜产品等)为紫燕食品 2023年带来了30.04亿元的营业收入,同比下滑1.71%,预包装及其他产品实现了营业收入则同比下滑了5.72%。

其中,“夫妻肺片”几乎贡献了紫燕食品总营收的三分之一左右,其中的原材料牛肉价格在2023年实现了大幅度走低,至今都还没有价格回暖的迹象。

值得注意的是,紫燕食品的门店数量在过去一年之内的波动都较大,从去年6月-9月之间,紫燕食品的门店数减少了近300家。

这也就是说,紫燕食品与加盟店数量庞大的卤味连锁品牌面临的共性问题在于如何提高门店的营运效率。

今年年初,紫燕食品简化了卤供应链流程,打通了原料至成品的全链条数字化管理,将左右产品均在中央工厂完成统一卤制,后续统一配送,保证稳定供应,一次来确保消费者购买到的产品都具有稳定的品质和新鲜的口感。

同时,紫燕还紧跟时事,开始深耕数字化进阶之路,将数字化管控技术运用到了产品生产、产品运输、门店销售等等环节。

整个2023年,紫燕食品还在管理方面引入了食品行业SAP-ERP系统、销售中台系统、OA系统、TMS系统、WMS系统等现代电子化信息管理系统,并通过不断地进行数字化应用探索、跨区域市场预测并及时反馈至生产、研发及采购端来提升公司运营效率。

为了走出“开店快关店也快”的困境,紫燕食品是真的将数字化贯彻落实了。

2023年,具体关店城市包括上海、南京、苏州,单店的平均销售额大幅下降,也因此,紫燕食品提出了2023年的主要任务,是降低关店率,将关店率降低至2020年之前的水平。

此外,紫燕还成立了海外事业部,对于第一批开拓海外市场的人员进行业务管理、模拟实操等等方面的培训,目前已经签订了澳洲的代理协议,并与大华集团以及创丰集团在美国市场达成了战略合作。

在中国卤味市场竞争日益激烈的环境下,出海确实是紫燕的唯一选择。

02.老二的尴尬定位

紫燕食品,一直处在中国卤味食品市场老二的位置。

据红餐大数据,2021年我国卤味市场规模约3140亿元,同比增长9.5%;2022年,该市场规模有望扩大到3526亿元,同比增速约12.3%。

在中国卤味食品市场中,绝味鸭脖、煌上煌、周黑鸭、紫燕食品长时间在同一赛道上争抢份额。

在营收方面,绝味食品一直一骑绝尘,稳坐铁王座,光是其2022年业绩预告便高达66-68亿元,且持续保持着正增长。

对比之下,紫燕食品位居第二,为4家中增速最快的品牌,同期周黑鸭营收位居第三,为23.4亿元,4家中下滑速度最快,为同比下降18.3%,值得注意的是,周黑鸭的营收下滑早已开始,自从其在周黑鸭港交所上市后,其在2017年收获了营收高光时刻。

但到了2018年-2020年期间,周黑鸭的营收持续负增长,2021年有所恢复后,与2022年再次下滑,同时,在4家中营收最少的煌上煌的营收更是在2022年营收同比下滑16.46%。

不可否认的是,4家卤味公司均出现了非常明显的下滑趋势,最明显的事周黑鸭,其次是煌上煌,紫燕相比于同行表现较优,这也得益于大单品“夫妻肺片”的功劳。

卤味产品在我国发展多年,目前已经进入了一个非常稳定的发展阶段,不过随着我国的消费市场不断变化,很多投资者都开始寻找起了新的投资机会,反而将目光投向了其他的新兴品类以及热门赛道,诸如茶饮、咖饮。

这也导致,资本对卤味的投资热情开始逐年降温。

相关数据显示,近三年卤味品类披露的融资事件逐年减少,整个2023年仅仅只有1起融资事件。

尽管大环境不好,但紫燕食品仍然在逆势扩张,这也让承担风险的经销商们苦不堪言。

像夫妻肺片、其他鲜货以及休闲食品、预包装、其他产品的收入大多数都得益于经销商,2022年,紫燕食品主营业务项下经销模式的收入金额高达31.36亿元,占据了主营业务员收入比重的87.91%。

紫燕食品的加盟方式与其他3家大有不同。

绝味食品和煌上煌主要都是采取了特许加盟的方式,以单体加盟店直接加盟为主,直接负责门店培训、管理及监督,直接向加盟门店进行销售,周黑鸭则是以直营门店为主,其毛利空间较高,但更容易受到市场大行情的影响,近年来也开始逐步开放特许经营。

对比之下,紫燕食品采用了经销商模式,这意味着紫燕食品公司会让渡一定的利润空间,而这些经销商们也需要承担大量的宣传推广、门店管理等费用,因此,紫燕食品的毛利率相对低于行业平均水平。

由于扩张速度快,新加盟的门店要想赚钱并不容易,2020-2021年,紫燕食品平均单店的销售金额分别同比下降了8.42%和3.3%。

虽然加盟费不高,但加盟店的门店数量仍在增加,另一方面赚不到钱退出的也不在少数。

虽然卤味赛道发展已经较为成熟,但其仍然存在很多痛点,包括同质化竞争激烈、地域特征明显、刚需属性较弱等等,像紫燕食品这样的头部品牌,更是面临着增长困难,经营效率低下等问题。

综合来看,不是紫燕食品“卖不动”,而是行业推不动,就像那句我们熟知的,所有产品都值得被重新做一遍,如果紫燕食品按照新消费的路子来重新做产品,是否会有不一样的结果?

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年4月26日 16:35
下一篇 2024年4月26日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    1小时前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2小时前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2小时前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2小时前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2小时前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2小时前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2小时前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2小时前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    13小时前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    13小时前