你是否注意到了消费者的变化？
消费者的消费习惯正在发生变化，这是不争的事实。在这个大家都开始精打细算的时代，你是否考虑过如何让你的品牌或产品依然盈利？今天，让我们从日本品牌在经济泡沫破灭后的逆袭，来探讨中国市场可能的出路。
从“废柴街溜子”到日本首富：优衣库的崛起
柳井正，一个曾经被认为是“废柴”的年轻人，最终成为了日本首富。他的成功并非偶然，而是对市场需求的精准把握。他将一家小型男装店发展成了全球知名的品牌——优衣库。那么，他是如何做到的呢？
奢侈品还是必需品？
柳井正的第一个心得就是，要么做奢侈品，要么做必需品。在消费者不愿意花钱的时候，成为“必需品”显然更为重要。优衣库就是一个典型的例子，它不仅提供了高质量的产品，还以合理的价格吸引了大量消费者。
降低成本，但不牺牲核心竞争力
柳井正明白，要想让产品成为“必需品”，就需要降低成本。但这并不意味着牺牲产品的质量。优衣库在面料研发上投入巨资，但在店铺选址和其他方面则极为节俭。
无业赌棍如何变身商场鬼才？
另一个日本品牌的创始人，也是一个曾经一度失业、甚至沉迷赌博的年轻人。但他最终成功地将自己的品牌推向了市场的前沿。这其中有什么秘诀呢？
家庭背景的影响
这位年轻人并没有像柳井正那样优越的家庭背景，但他依然成功了。这告诉我们，虽然家庭背景对人的成功有一定的影响，但并不是决定性的因素。
抗风险能力：一个被忽视的要素
这位年轻人在失业后，通过赌博维持生计。虽然这听起来并不光彩，但他的这一经历却增强了他的抗风险能力。这也是他后来能够成功的一个重要因素。
中国市场的出路在哪里？
从这两个日本品牌的成功案例来看，中国市场的出路也许就在于如何将产品或服务转变为“必需品”。在消费者都开始节省的时候，只有那些真正满足人们基本需求的品牌或产品，才能在市场上立足。
高端与低端都有市场，中端则尴尬
在中国，高端品牌如始祖鸟和低端品牌如拼多多、名创优品都有很好的发展。这也证明了，无论是高端还是低端，只要能满足消费者的基本需求，都有其市场。
适应市场，但不失个性
无论是优衣库还是其他成功的品牌，他们都在不断地适应市场，但同时也保持了自己的个性和核心竞争力。这也许是所有想要在这个复杂多变的市场环境中成功的品牌和产品需要学习的。
总结
在消费降温的大环境下，如何让品牌或产品依然盈利？答案或许就在于如何将其转变为“必需品”。从日本品牌的成功案例来看，这并非不可能。那么，你准备好迎接这个挑战了吗？
