农夫山泉“绿”了还甜吗?

2013年,农夫山泉促销员用怡宝的饮用水作对比,向顾客展示农夫山泉饮用水为弱碱性,而怡宝饮用水为弱酸性,引发了怡宝方面的投诉。
可以说,面向纯净水市场“以身求输”的碰瓷打法,帮助农夫山泉撇清和纯净水关系的同时,也使其身上的天然水标签愈发值钱。
近6成的纯净水市场蛋糕,显然比农夫山泉目前几乎独占的天然水市场更具竞争空间。
可以说这场纯净水的求胜之战,“水王”农夫山泉拿出了在天然水的生产资源、包装线以及渠道等众多王牌。

@新熵 原创

作者丨古廿

“农夫山泉要做纯净水了。”一句话让农夫山泉的新品尚未全面铺开,就已成为瓶装水市场的舆论风暴眼。市场争议的发酵,来自农夫山泉发展历史上的埋雷。

2000年,通过纯净水浇灌水仙花后生长速度比天然水慢的实验,钟睒睒召开发布会宣布,科学实验证明纯净水对人体健康无益。

随后69家企业联合发表声明称,“水仙花实验”是对消费者的愚弄和误导,以伪科学的手段从整体上否定和贬低纯净水,是不正当竞争。最终,农夫山泉因不当竞争被罚款20万。

2013年,农夫山泉促销员用怡宝的饮用水作对比,向顾客展示农夫山泉饮用水为弱碱性,而怡宝饮用水为弱酸性,引发了怡宝方面的投诉。最终,农夫山泉再次被判不正当竞争,处以10万元罚款。

虽然付出30万罚款的代价,但是农夫山泉成功开拓出“天然饮用水”新赛道,并在之后几年时间里蒙眼狂奔至百亿营收规模。

可以说,面向纯净水市场“以身求输”的碰瓷打法,帮助农夫山泉撇清和纯净水关系的同时,也使其身上的天然水标签愈发值钱。

不过,商业世界里没有永恒真理,只有一时利益。曾经在纯净水市场连输两场的农夫山泉,现在需要在这个品类再赢一场来巩固自己的地位。

根据欧睿国际数据显示,2017-2022年,瓶装水市场按销量计算的市场份额中,农夫山泉以12.2%的份额位列第一,依托积累的消费心智成为名副其实的“水王”。

但是“水王”的根基已经开始动摇。在瓶装水这个农夫山泉“业绩压舱石”的品类上,其2023年的总收入占比首次降到50%以下,同比10.9%的增长,成为农夫山泉几大明星产品中增速最低的存在。

第一曲线的不甘落幕,那么瞄上纯净水市场也就是必然。据灼识咨询报告,2023年饮用纯净水市场规模在包装饮用水中占比为56.09%,天然矿泉水占比为8.47%。

近6成的纯净水市场蛋糕,显然比农夫山泉目前几乎独占的天然水市场更具竞争空间。机构还预测,接下来五年饮用纯净水的增速也将高于天然矿泉水。想要在2024年后赢下这场纯净水之战的农夫山泉,也开始全面All in。

首先在生产上,农夫山泉相关人士表示,“农夫山泉天然水没变,将继续生产。纯净水也用天然水源,只是过滤形式不同。”这意味着纯净水可以全面复用天然水的生产资源快速提量。

其次在包装上,根据网络流传的产品图,纯净水的产品规格以及“农夫山泉有点甜”的经典广告语完全继承,只是将包装颜色更换为绿色。

最后在定价上,有新闻报道根据农夫山泉的工作人员介绍,绿瓶装纯净水的规格为550ml,零售价为2元/瓶。比天然水低了0.5元,直接和目前市场主流的怡宝纯净水贴身肉搏。

可以说这场纯净水的求胜之战,“水王”农夫山泉拿出了在天然水的生产资源、包装线以及渠道等众多王牌。对于这种依靠自然资源的瓶装水生意来说,可谓占据天时地利,接下来就看是否“人心所向”了。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年5月6日
Next 2024年5月6日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日