房地产业不良双升!新帅上任,7.6万亿民生银行要打“翻身仗”?

营业收入方面,2020年,民生银行的营业收入达近年来最高峰1849.51亿元,但在2021年及2022年接连下降,分别实现1688.04亿元与1424.76亿元。
历年年报数据显示,2020年至2022年民生银行的不良贷款分别为700.49亿元、723.38亿元、693.87亿元,其中2022年同比下降4.08%。
年报数据显示,截至2023年末,民生银行对公房地产不良贷款余额170.38亿元,比上年末增加14.93亿元。

出品 | 子弹财经

作者 | 立莉

近日,“首家民营股份行”民生银行大动作不断。

5月10日,民生银行再次将“泛海系”和泛海集团掌门人卢志强告上法庭,涉及金额超过50亿元。而在此前,国家金融监管总局核准王晓永民生银行行长的任职资格。

诞生于上个世纪八九十年代的十二家股份制银行,是中国银行业不可或缺的力量。其中,民生银行成立于1996年1月,是第一家由民营企业发起设立的全国性股份制商业银行。

彼时,民生银行的出资者包括刘永好、张宏伟、卢志强、史玉柱等民营企业巨头,可谓是“含着金钥匙出生”。

2000年12月,民生银行登上上交所主板,2009年同时在香港证券交易所挂牌上市。凭借小微企业贷款业务,民生银行一度高歌猛进,被冠以“小微之王”的名号。

然而近年来,民生银行头顶的各种光环日渐黯淡。营收增长承压、不良率长期位居股份行前列。更为严峻的是,随着房地产行业深度调整,该行在房地产领域的资产质量面临较大风险敞口。

种种迹象显示,新任行长王晓永走马上任后,仍需面临着来自多方面的挑战,新领导班子能否带领民生银行打个“翻身仗”,外界对此充满期待。

1、“建行系”王晓永正式履职

“五一”节前,民生银行行长一职终于尘埃落定。

民生银行发布公告称,收到《国家金融监督管理总局关于民生银行王晓永任职资格的批复》,核准王晓永担任民生银行行长的任职资格。根据相关规定,王晓永自任职资格核准之日起就任民生银行行长。

而在此前的3月12日,民生银行一次性披露13则公告,其中多则为高管人员任职变动。其中,民生银行的“二把手”郑万春到龄退休,辞去副董事长、执行董事、行长等职务,聘王晓永为民生银行行长。

公开资料显示,郑万春已满60岁,曾在工行总行、华融资产管理公司、华融证券、华融期货、长城资产管理公司等任职,2013年10月出任工商银行副行长,2015年11月任民生银行行长。

王晓永同样出自国有大行,是一员建行“老将”。

简历显示,王晓永1970年出生,于1991年毕业于北京师范大学,获学士学位,于1996年获得中央财政金融学院会计学专业硕士学位,于2013年获得天津大学管理科学与工程专业博士学位,现为高级经济师。

王晓永曾任建设银行山东省分行副行长、建设银行甘肃省分行副行长、建设银行重庆市分行行长、建设银行渠道与运营管理部总经理、建设银行四川省分行行长。

与王晓永一起履新的两位副行长分别是张俊潼、黄红日,他们均是“70后”且均出自民生银行内部。

随着高管的密集履新,民生银行管理层变阵重组。

截至目前,现任领导班子有董事长高迎欣,行长王晓永,副行长张俊潼(拟任)、石杰、李彬、林云山、黄红日(拟任),组织架构由“一正四副”变更至“一正五副”。

2、增利未增收,营收持续下降

昔日民生银行在巨头的加持下,凭借小微企业贷款业务突飞猛进,被冠以“小微之王”的名号。2013年,民生银行市值一度超越招商银行,位居股份制银行第一名。

然而,走过高光时刻,掌舵民生银行14年的董事长董文标卸任,2014年洪崎接任董事长。民生银行开始转型,经营战略开始向零售方向转型,重点投向了房地产、消费金融及财富管理领域。

2020年6月,洪崎到龄卸任。出身于中国银行的高迎欣“空降”民生银行,成为该行新任董事长。新领导班子上任后,民生银行战略层面强调“合规经营就是核心竞争力”,对风控重视程度大幅提升。

但近年年报数据显示,民生银行业绩承压。

2020年,民生银行归母净利润从2019年的538.19亿元,跌至343.09亿元。此后,其归母净利润一直在350亿元上下徘徊,2021年与2022年分别为343.81亿、352.69亿。

营业收入方面,2020年,民生银行的营业收入达近年来最高峰1849.51亿元,但在2021年及2022年接连下降,分别实现1688.04亿元与1424.76亿元。

最新年报显示,截至2023年末,民生银行资产总额7.67万亿元,比上年末增加4192.92亿元,增幅5.78%。利润方面,2023年其归母净利润358.23亿元,同比增加1.57%。

但该行营收增长仍面临压力,财报显示,2023年其营业收入1408.17亿元,较2022年的1424.76亿元下降1.16%。

具体来看,2023年民生银行实现利息净收入1024.31亿元,同比下降4.68%;净息差为1.46%,同比下降0.14个百分点。

民生银行在财报中称,资产端受LPR下调及市场利率低位运行影响,贷款及投资收益率均下降。净息差下降主要由于资产端定价下滑,同时负债成本刚性较强。

非利息净收入由2022年的350.13亿元增长9.63%至383.86亿元,占总收入的比例提升至27.26%。

具体来看,2023年手续费及佣金净收入192.36亿元,同比减少10.38亿元,降幅5.12%。

对此,民生银行在财报中称,主要是受资本市场影响,理财等资管产品规模下降,导致托管及其他受托业务佣金收入下降。

其他非利息净收入191.50亿元,同比增加44.11亿元,增幅29.93%。

在2023年业绩交流会上,针对稳定息差问题,民生银行副行长兼董事会秘书李彬坦言,从去年第二季度开始,该行净息差的降幅开始逐步收窄。

这其中付息负债成本率变化与同业相当,主要是生息资产和贷款收益率下降的趋势在逐渐减缓;综合来看预期2024年全行业净息差将延续下降趋势,民生银行净息差也将持续承压,但民生银行会继续努力保持净息差整体降幅低于同业水平。

3、3年处置不良近4000亿,房地产业风险仍待解

「界面新闻·子弹财经」发现,无论是在2023年年报还是在业绩交流会上,资产质量、风险管控等词被民生银行管理层多次提及。

在业绩交流会上,民生银行副行长黄红日明确表示,囿于经济结构转型重组和房地产板块还未明显复苏,其资产质量仍然面临压力。下一步,将提升风险管控的主动性,加强风险排查和预警,加强高风险领域的不良资产处置。

而这背后,则是民生银行不良贷款压力大幅增加,不良率长期位居股份行前列。

自2014年民生银行地产金融事业部提出地产金融的“投行化”,此后便开始与房企频繁建立合作,先后和融创、旭辉、泰禾、金科等超过20家房企签署了战略合作协议。

随着房地产行业的债务困境加剧,民生银行房地产贷款风险加速累积,房地产不良率快速攀升。

2020年,高迎欣掌舵民生银行后,战略层面逐步在风险管理、内控管理、问题资产清收处置三大方面夯实基础。

历年年报数据显示,2020年至2022年民生银行的不良贷款分别为700.49亿元、723.38亿元、693.87亿元,其中2022年同比下降4.08%。不良贷款率呈现下降态势,分别为1.82%、1.79%、1.68%。

2023年,民生银行实现了不良贷款额、不良贷款率、不良贷款生成率、关注贷款额、关注贷款率、拨备覆盖率的“五降一升”。

年报数据显示,民生银行不良贷款率下降至1.48%,比上年末下降0.2个百分点;不良贷款生成率1.58%,同比下降0.43个百分点,两项指标均实现了连续三年稳步下降。

在清收处置方面,2023年该行累计清收处置不良资产787.56亿元。其中,清收处置不良贷款699.26亿元。2023年收回已核销资产101.12亿元,同比增长22.44%。

“民生银行已顺利完成不良及问题资产清收处置三年规划目标,三年处置近4000亿元,存量不良及问题资产得到较好处置,资产质量持续稳固向好。” 民生银行董事长高迎欣在2024年3月的业绩发布会上表示。

但在房地产业资产质量方面,民生银行对公房地产不良贷款余额和不良率呈现双升态势。

年报数据显示,截至2023年末,民生银行对公房地产不良贷款余额170.38亿元,比上年末增加14.93亿元;不良贷款率4.92%,比上年末上升0.64个百分点。

拉长时间范围来看,数据显示该行房地产不良贷款近年来逐年攀升。2020年至2022年分别为30.4亿元、95.74亿元、155.45亿元。对应房地不良率亦是从2020年的0.69%,上升至2021年的2.66%,2022年末进一步升高至4.28%。

除“踩雷”部分合作房企之外,2023年民生银行与第六大股东、发起者之一泛海控股对簿公堂一度引发外界关注。

2023年年报显示,截至报告期末,民生银行股东泛海控股及其关联企业,在该行贷款余额达187.26亿元。该行与泛海控股的债务纠纷,也暴露其房地产领域的风险敞口。

2023年1月,民生银行北京分行以金融借款合同纠纷为由,对武汉中心公司、武汉中央公司、泛海控股及卢志强提起诉讼索赔超70亿元。2023年10月以及11月,北京金融法院分别对两案件进行一审判决,民生银行均获胜诉。

5月10日,民生银行再次将“泛海系”和卢志强告上法庭,此次涉及的金额超过50亿元。

民生银行北京分行以金融借款合同纠纷为由对“泛海系”公司:泛海集团、泛海控股、通海控股、泛海不动产投资、泛海股权投资、星火房地产、泛海建设青岛、深圳泛海置业、武汉中央公司、武汉中心公司等提起诉讼。

整体来看,加速风险资产出清,化解历史包袱仍是民生银行的当务之急。以王晓永为核心的新任管理层上任后,将如何破局业绩与资产质量现状?「界面新闻·子弹财经」持续关注。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年5月16日
下一篇 2024年5月16日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日