雷军造车前传

2023年11月,工信部披露了小米首款电动汽车SU7的外观和系列配置,当时小米汽车左侧尾部标识字样为“北京小米”,而非类似理想汽车那样直接打上“小米”二字,一度被外界解读为代工生产。

大半年后,7月12日,工信部做新公告显示,四款新的“小米牌”纯电动车获批,小米SU7尾标由原来的“北京小米”变更为“小米”。
在缩短大定犹豫期之外,雷军还做了另一手准备,即从6月起,小米汽车工厂从原来的单班生产,改为双班生产,确保月交付量提升到1万辆以上,并由此在保证年底交付10万辆汽车的基础上,冲击12万辆新目标。

雷军造车前传

“三个多月以来,我每天都像在梦里一样。”

3月28日上市后,小米SU7的大卖,无疑让雷军的梦境更多被幸福感填充。但在收获惊喜之前,雷军的造车梦,却要从一次惊吓说起。

在7月19日晚举行的第五次年度演讲中,雷军披露小米造车源于一个意外。2021年1月15日早上7点多,雷军突然接到一位朋友的电话,“雷总,你们被美国制裁了。”

听到这个消息后,雷军召开了紧急董事会,商量如何应对。这次会议上,雷军才开始第一次正式讨论造车的可能性,“几乎所有高管都支持,但我认为风险太大,我们还是先做个调研。”

经过6人调研组的70多天访谈,2个月后,雷军下定决心。2021年3月30日,小米发布公告:正式决定造车,雷军牵头,未来10年全资投入100亿美元。

值得一提的是,相比于3月28日小米SU7发布会上,雷军罕见地把“蔚小理”创始人请到发布会现场的情景,在今年年度演讲中,雷军则通过PPT的方式,把李斌、何小鹏变相请到了现场。

雷军造车前传

李斌和何小鹏,成为雷军口中力劝小米造车的积极代表,并不忘调侃道:“说实话,我到今天也想不明白,这样做,对他们有啥好处,他们难道不怕汽车行业又多了一个‘友商’吗?也许,他们俩就是单纯的为我好,为小米好。”

除了劝小米下场造车,在是否需要All in汽车上,何小鹏也为雷军先打了样。

2014年,还是以投资人身份参与小鹏汽车的何小鹏,一度担心全身心投入汽车创业后,一旦失败,可能晚节不保。但转变在三年后到来。据腾讯科技报道,2017年2月,何小鹏迎来自己儿子的降生。纪源资本合伙人符绩勋很快打来电话,再次劝说道:“小鹏,智能汽车的赛道已经打开,如果你再不出来做,过两年窗口就要关闭了。”何小鹏由此才下定决心从阿里离职,全身心投入造车事业。

面对雷军提出的10年投资100亿美元的豪赌之举,当时小米董事们也给雷军提了一个要求,即必须雷军亲自带队干。

令雷军一度犹豫不决的原因,除了跟何小鹏一样担心晚节不保外,当时小米手机还面临冲击高端化挑战,且被雷军寄予厚望的年轻高管周受资(时任小米高级副总裁、国际部总裁、CFO,现为TikTok CEO)离职,这被雷军形容为给了自己“当头一棒”。

决定带队造车后,雷军的第一步,先从“开掉”专职司机,自己开车学起。造车3年来,雷军试驾了170多辆车,整理出了20多万字的试驾笔记和资料。

但当晚的演讲中,雷军没有对外透露小米第二款车的任何信息,在发布小米MIX Fold 4、小米MIX Flip等新一代折叠屏手机之外,仅在one more thing阶段揭晓了一辆基于小米SU7打造的巅峰性能纯电车——小米SU7 Ultra Prototype(小米SU7 Ultra原型车)。

在立下未来15年到20年内成为全球排名前五的汽车玩家之一的目标之外,借由小米SU7 Ultra的问世,雷军又有了一个新目标,即未来十年内成为纽北最快的四门电车。

A

曾经因担心手机业务中断而将造车作为备选战略的小米,在手机核心主业上正迎来复苏。

Counterpoint Research报告显示,2024年第二季度,智能手机销量同比增长6%,这是自2021年第二季度以来最高的同比增长率,且是全球智能手机销量连续第三个季度实现同比增长。

具体到各大手机厂商,三星和苹果稳居前二之外,位居第三的小米成为TOP5中增长最快的一家,销量同比增长22%。

雷军造车前传

腾讯新闻《潜望》曾报道,在小米决定是否造车的过程中,华为也是小米考虑的一大重要因素。正是因为后者重返主流手机领域的可能性相对渺茫,才进一步促使小米放手双线作战,在手机和汽车两个领域同时发力。

如今,随着汽车业务逐渐打开局面,小米在手机业务上也开始追赶行业潮流。

当晚,小米的重头戏之一便是折叠屏新品的发布。在手机销量大盘增长近乎停滞的同一时期,折叠屏手机成为为数不多保持高速增长的品类。Canalys预测,2024年全球折叠屏手机出货将同比上涨18%来到2060万台,且2024年至2028年,折叠屏手机出货量还将以26.8%的年复合增长率增长,有望最终达到5300万台。

小米也不想放过这个增速迅猛的市场。新一代横折方案小米MIX Fold 4,采用自研的小米龙骨转轴2.0,体积缩减34%,并借助全碳架构实现大幅减重,配置上支持有线、无线双充,搭载第三代骁龙8移动平台与5100mAh电池,起售价8999元。

雷军造车前传

更大的亮点在于小米首次推出的竖折方案小折叠屏MIX Flip,被雷军称为是内部打磨5年之久的作品,配备4.01英寸外屏,适配200多个日常应用,同样搭载第三代骁龙8移动平台,电池容量为4780mAh,起售价5999元。

全球智能手机市场正在进入一个新时代,即一个由换机周期驱动的缓慢且稳定的增长阶段,Counterpoint Research高级分析师Ankit Malhotra指出,“现在是手机品牌厂商之间的零和游戏。我们预计未来几年智能手机销量将缓慢增长……折叠屏和GenAI,则成为为数不多的换机卖点。”

B

在研发小折叠屏同期,推进中的小米汽车,也开始迎来越来越多的抉择考验。

2021年小米决定正式造车之际,资本市场对新能源汽车异常青睐,蔚小理股价纷纷暴涨。有人开始建议小米汽车也可以独立融资,并谋求独立上市,甚至有几家投资机构给小米汽车开出了百亿美元估值。

“花别人的钱造车,几乎零风险。这样天大的好事,谁能拒绝呢?但我们深思熟虑后,还真的拒绝了。”雷军解释称,因为造车周期很长,如果拿了别人的钱,想法就很难长期一致。更重要的是,在小米内部造车,手机很多核心技术和研发资源都可以直接用。这才有了小米先投100亿人民币,未来10年投资100亿美元,全资造车的策略出炉。

解决完钱的问题后,小米汽车面临的另一个关键难题是,生产找谁解决?为了赶紧出车,有人劝雷军找代工,以金钱换时间。

“刚开始我们也想过,但很快铁了心,一定要从核心技术干起!这是因为,小米之前吃过大亏。14年前创业,就是从模式创新开始的,虽然刚开始成长速度很快,但根基不扎实,后来遇到了不少挫折。”

上述挫折雷军曾在小米5上遭遇过。当时因为供应链管理不当,小米与三星交恶,没有了三星、高通最新一代AMOLED屏幕和骁龙芯片配合,导致小米2015年销量锐减,小米当时两大运营商——中国移动和京东也开始信心不再,刘强东甚至专门开会讨论小米一旦兵败如山倒之后的合作隐患。

2023年11月,工信部披露了小米首款电动汽车SU7的外观和系列配置,当时小米汽车左侧尾部标识字样为“北京小米”,而非类似理想汽车那样直接打上“小米”二字,一度被外界解读为代工生产。

雷军造车前传

大半年后,7月12日,工信部做新公告显示,四款新的“小米牌”纯电动车获批,小米SU7尾标由原来的“北京小米”变更为“小米”。这也意味着,小米汽车正式获得独立造车资质。

生产制造问题解决了,小米汽车该提前备多少货呢?在2月需要敲定全年产量的时间段内,小米内部不少人建议定3万辆足够了,因为按照业内行情,纯电轿车最高也就月销3000辆。

雷军内心陷入矛盾,一方面担心一上来不火,大家都不买;更担心的是定少了不够卖,一等要等一两年,肯定会被骂惨。

最终,雷军大胆定下了全年7.6万辆的激进目标。但从小米SU7上市后的爆单情况来看,雷军还是保守了。在分析小米SU7交付周期动辄半年以上的原因时,雷军事后总结的核心问题之一便是认为出在销量上,实际销量比公司预计的高了3倍-5倍。

C

从4月份交付至今,小米SU7交付量超过3万辆,原本年底完成的10万辆交付目标,被雷军再次提前到11月完成。

为了尽可能提升产能,解决交付危机,雷军动作不断。从6月5日开始,小米汽车将大定锁单犹豫期,从原来的7天缩短至3天。官方解释称,此举是为了加速定单与生产匹配效率,从而有助于让下定锁单用户更快提车。

在缩短大定犹豫期之外,雷军还做了另一手准备,即从6月起,小米汽车工厂从原来的单班生产,改为双班生产,确保月交付量提升到1万辆以上,并由此在保证年底交付10万辆汽车的基础上,冲击12万辆新目标。

6月份,小米汽车首次实现月交付破万辆,雷军预测,7月份仍将继续保持破万辆纪录。

这背后离不开小米扩招工人的准备事宜。根据字母榜6月获悉的一份招工需求,彼时小米汽车开出了5500元-7500元的工资待遇,具体包括底薪2250+绩效990+餐补20元+夜班补贴15元+平时加班1.5倍,周六日按2倍薪资结算,节假日则按3倍。

为了抢人,小米汽车开出了13薪的诱人条件,但前提是需要工作10-11个小时,且上六休一。

招人之外,小米还在借助渠道扩张,进一步提升交付效率。今年7月份,小米将新增17家门店,到12月份,小米汽车销售服务网络将达到229家销售门店,覆盖59个城市,建成53家交付中心。

更多门店数量,将直接决定汽车销量的高低。在一季度财报会上,理想CEO李想就提到,如果没有充足的展厅数量和面积,“我们只会增加产品数量,而不是销售量。”

随着小米SU7成为车界新爆品,雷军的野心也开始跳出交付量之外,开始追逐起保时捷、法拉利们的品牌效应。

雷军造车前传

最新亮相的小米SU7 Ultra,成为承接雷军这一愿景的重头戏,该车首次搭载小米自研的V8s电机,零百加速号称仅需1.97s(包含起步时间),最高时速大于/h。小米SU7 Ultra原型车将在今年10月,正式挑战纽博格林赛道北环赛道。

在这个全球单圈最长、弯道最多、落差最大的性能车测试圣地,以及赛道综合性能测试的最高殿堂上,雷军希望小米汽车能在十年内成为纽北最快的四门电车。

记下20多万字汽车笔记的雷军,开始摸着保时捷们为小米汽车补课。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年7月21日
下一篇 2024年7月21日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日