老板电器遭遇“中年危机”,背后“老板”四年财富缩水85亿

今年上半年,老板电器录得47.29亿元的营收,与上年同期49.35亿元的营收相比减少了4.16%,而这也是自2020年上半年以来,老板电器第二次出现营收负增长。
从营收变化的趋势来看,上半年,老板电器的产品线普遍遭遇了市场挑战,几乎全线产品的表现都未能达到预期,而这直接导致老板电器来自家电厨卫行业的收入直接减少3.93%降至46.05亿元。

雷达财经鸿途出品文|莫恩盟编|深海

身为厨电领域佼佼者的老板电器,于日前交出了一份营收净利润双双下滑的业绩答卷。

今年上半年,老板电器录得47.29亿元的营收,同期公司归属于上市公司股东的净利润为7.59亿元。不过,前述两项关键指标,老板电器均呈现出个位数下跌的态势。与此同时,公司上半年48.88%的毛利率水平,也创下了自2008年以来的历史新低。

事实上,在中国厨房电器行业,老板电器是一个绕不开的名字。在创始人任建华的带领下,这家从浙江余杭县起步的小小五金厂,如今已成长为中国厨房电器行业的龙头企业之一。

而凭借老板电器,任建华也曾多次登上胡润发布的富豪榜单。不过,在最新的《2024胡润全球富豪榜》中,任建华110亿元的财富相较2021年缩水了85亿元。而这背后,老板电器的股价较2021年初也已“腰斩”。

值得一提的是,早在2013年,为了给公司培养年轻干部,为公司注入新鲜血液,使公司获得更强的经营活力,任建华便将公司总经理的职务交到了当时年仅30岁的儿子任富佳手中。

然而,如今已走过四十多载春秋的老板电器,仍难解多元化较难推进的困境。今年上半年,吸油烟机和燃气灶两大产品合并为老板电器贡献超七成的营收。与之对应的是,昔日那个靠吸油烟机产品打出一番天地的老板电器,如今正身陷较难走出厨房的困局。

老板电器交中期答卷,营收净利润双双下滑

8月27日,厨电龙头企业老板电器,交出了2024年的中期答卷。今年上半年,老板电器录得47.29亿元的营收,与上年同期49.35亿元的营收相比减少了4.16%,而这也是自2020年上半年以来,老板电器第二次出现营收负增长。

雷达财经梳理发现,2021年,老板电器曾以全年24.84%的营收增速,刷新了自2017年以来的增长纪录。

不过,这一强劲的增长势头在随后几年的时间里被打断。2022年,老板电器的营收增速骤降至1.22%。去年,老板电器的营收增速短暂回升至9.06%。

在年初举行的“2023年先进表彰与2024年展望部署大会”上,老板电器的总经理任富佳还曾针对2024年的发展提出两位数的增长目标。但今年上半年,老板电器的营收增长却遭遇了更为严峻的考验,直接转为负增长。目前来看,公司想要达成这一目标下半年将承受更大的业绩压力。

同并不乐观的营收表现一样,老板电器上半年的净利润也面临着下滑的窘况。财报显示,今年上半年,老板电器归属于上市公司股东的净利润为7.59亿元,相比上年的8.3亿元减少了8.48%。

老板电器在中报中表示,今年上半年,国内房地产行业依然处于出清调整阶段,厨电行业受到市场竞争加剧、居民消费意愿下降等因素影响,整体市场增速式微,不同渠道分化严重。

零售渠道,根据奥维线下零售市场监测月度数据报告显示,厨房电器主要品类吸油烟机、燃气灶零售额较去年同期增长6.4%、7.8%。电商渠道,根据奥维线上零售市场监测月度数据报告显示,厨电套餐零售额较去年同期下滑6.0%。

另据奥维云网(AVC)推总数据显示,今年上半年,厨卫大电(烟、灶、消、洗、嵌、集、电热、燃热、净水)零售量4149万台,同比增长0.5%,零售额771亿元,同比下滑2.3%。在年中大促中,线上厨卫市场整体零售额为75.1亿元,同比下滑13.3%,零售量421.5万台,同比下滑5.1%。

作为厨电行业的老牌玩家,老板电器目前在某些细分领域已处于行业龙头地位。根据奥维线下报告显示,老板品牌吸油烟机零售额、零售量市场占有率为31.9%、26.1%;老板品牌燃气灶零售额、零售量市场占有率为31.3%、22.9%;根据奥维线上报告显示,老板品牌厨电套餐零售额、零售量市场占有率为27.0%、20.9%;均位于行业第一。

然而,行业整体承压之际,身为厨电行业头部玩家的老板电器也很难独善其身。财报显示,今年上半年,老板电器旗下多个产品品类的营收均出现不同程度的下滑。

其中,第一品类群下的吸油烟机、燃气灶、消毒柜上半年的营收同比分别下滑2.85%、1.17%、14%;同期,公司第二品类群下的一体机、蒸箱、烤箱的营收同比分别下滑11.24%、18.47%、23.48%。

而第三品类群下除了热水器营收同比实现14.84%的增长外,洗碗机、净水器的营收同样没能逃过营收走上下坡路的命运,同比分别下滑4.01%、23.59%。此外,集成灶、其他小家电、其他业务的营收在上半年同比也分别下滑10.68%、9.9%、12.02%。

从营收变化的趋势来看,上半年,老板电器的产品线普遍遭遇了市场挑战,几乎全线产品的表现都未能达到预期,而这直接导致老板电器来自家电厨卫行业的收入直接减少3.93%降至46.05亿元。

从地域分布来看,老板电器营收占比接近一半的华东地区也遭遇了“滑铁卢”。上半年,老板电器华东地区-主营产品、华东地区-其他的营收分别为22.41亿元、1.24亿元,同比分别下滑9.11%、12.07%。

值得关注的是,老板电器的两大核心产品——吸油烟机和燃气灶,上半年的毛利率表现同样不尽如人意。上半年,这两款产品分别占据了公司总营收的47.76%和24.72%,算得上是支撑公司业绩的重要支柱。然而,与去年同期相比,前两者的毛利率却分别下降了4.31个百分点和3.52个百分点降至50.79%、53%。

受此影响,老板电器的毛利率在今年上半年降至48.88%,创下了其自2008年以来的历史新低。

唯一经过国家认定的“老板”,四年财富缩水85亿

旁人眼中再普通不过的老虎钳,其实是老板电器的企业精神图腾。正是几把不起眼的工具,悄然铺就了老板电器创业之路的基石。上个世纪七十年代末,改革开放的号角刚刚吹响,本着致富一方的想法,老板电器的几位创始人一同走上了创业征程。

在没有技术、没有设备、没有资金的“三无”情况下,时任浙江余杭螺蛳桥村村长的任建华和几位村干部们又是筹钱又是借款,于1979年操办组建起了余杭县博陆红星五金厂,而这家厂子正是老板电器的前身。

虽然勉强建起了厂子,但厂子刚开始的生产条件可以说是十分简陋。五金厂起步时,只有5名工人、3把老虎钳,生产的产品也是最简单的纺织机下柱。大家起早贪黑地忙碌,只是为了凑钱给村里买一台拖拉机。

不过,单一的零部件生产,显然难以支撑起更远大的梦想。1987年,为了响应国家高技术发展计划,工厂携手航空航天部八0四研究所合作研制开发出了国内的第一代吸油烟机,公司借此踏入厨电行业。

起初,厂子生产的吸油烟机产品冠以红星之名。但由于那个年代全国各地有几十类商品都以红星命名,厂子生产的红星吸油烟机很难打出名号。于是,任建华灵机一动,决定为自家的吸油烟机起个新的名字。

当时,任建华在对外的经营活动中,因为年轻、勤劳和慷慨大方,行事风格还有几分香港电影中的“老板”神态,而被人们送上了“小老板”的绰号。正是这个绰号给了任建华灵感,其遂决定以“老板”为品牌命名。

由于“老板”一词在意识形态上与当时的主流社会不太符合,任建华为品牌注册商标之路颇为曲折。直到1988年,任建华才如愿拿到了“老板”的商标。后续在提到这个名字时,任建华十分自豪,“在中国,我是唯一经过国家认定的‘老板’!”

1989年,公司发布中国首部吸油烟机标准,树立了行业规范的新标杆。同一年,“老板”更是成为行业内第一个在中央电视台做广告的厂家。任建华还曾表示,“老板”这个别具一格的商标给品牌带来了极好的宣传效应,“我们只要投入三分之一的费用,就能取得与别人一样的广告效果”。

1998年,公司研发出免拆洗技术,解决了行业长期以来吸油烟机长时间使用机内积油严重、需要频繁清洗的痛点,再次引领了技术创新的浪潮。

时间转眼间来到了2010年,老板电器迎来了公司又一个颇为重要的转折点。当年,老板电器在深圳证券交易所中小企业板正式挂牌上市,成为国内第一家登陆资本市场的高端厨电企业,开启了品牌发展的新篇章。

随着老板电器登陆资本市场,公司迎来业绩增长的黄金时期。历经数十载春秋,老板电器已从最初的简陋小厂,成长为一家在国内厨房电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域均处于前列的领导品牌。

雷达财经了解到,早在2013年12月,身为老板电器创始人的任建华便将公司总经理的重任交给了自己的80后儿子任富佳,自己则退居幕后、保留董事长职务,公司自此全面实行董事会领导下的总经理负责制。

尽管任建华早早便将权力下放给了儿子任富佳,但任建华目前仍是老板电器真正的掌舵者。天眼查显示,成立于2000年的杭州老板电器股份有限公司,目前由任建华担任法定代表人。

另据老板电器此次发布的财报显示,截至上半年末,控股股东杭州老板实业集团有限公司持有上市公司49.68%的股份,杭州金创投资有限公司持有上市公司0.7%的股份,而前面两家公司的实际控制人均为任建华,且任建华本人还直接持有上市公司0.62%的股份。

在今年3月胡润研究院发布的《2024胡润全球富豪榜》中,67岁的任建华以110亿元的财富位列榜单2279位。不过,相较2021年登上《胡润全球富豪榜》时高达195亿元的财富,任建华的身家在四年时间里缩水了85亿元。

任建华财富缩水的背后,也在一定程度上映射出了老板电器在资本市场上的起伏。截至8月28日收盘,老板电器的股价报收18.17元/股,较2021年初跌去一半以上。

“兴于厨房,困于厨房”

时间回拨至2013年,当初还十分年轻的任富佳从父亲任建华手中接过公司总经理的重任时,公司在相关公告中解释称,此举很重要的一个原因是为了进一步培养公司年轻干部,给予其更大的发展空间,以利于激发其工作热情,为公司注入更多的新鲜血液,使公司获得更强的经营活力。

岁月流转,转眼间昔日年仅30岁的任富佳已在公司总经理的位置上坐了超过十年的时间。然而,彼时希望任富佳上任能给公司带来更多新鲜血液的老板电器,如今却时常被外界贴上品牌老化、多元化效果不明显等标签。

雷达财经了解到,根据产品属性及烹饪方式,老板电器将其产品主要分为三大品类。第一品类指以烟机为代表的烟灶消产品群;第二品类指的是以蒸烤一体机、蒸箱、烤箱为代表的电气化烹饪产品群;第三品类则是以洗碗机、燃气热水器、净水器为代表的水厨电产品群。此外,公司产品还包含以集成灶、集成油烟机等为代表的集成类产品群以及冰箱等品类。

不过,从上半年的营收占比来看,除第一品类下的吸油烟机和燃气灶分别达到47.76%、24.72%的水准外,公司其他品类下没有一个产品的营收占比超过7%,营收占比均显得有些单薄,甚至像蒸箱、烤箱、净水器产品的营收占比还不到1%。

家电产业观察者梁振鹏坦言,在谈到老板电器时,多数消费者脑海中往往浮现出的都是吸油烟机和燃气灶的身影。尽管公司近年来积极拓展厨电版图,但新品类市场竞争力尚显不足,公司产品多元化推进并不顺利。

梁振鹏还指出,至于传统的吸油烟机、燃气灶等品类,老板电器也存在品牌老化问题。比如,老板电器多年来的卖点一直是“大吸力”,这导致消费者对其产品产生了审美疲劳。

或是意识到品牌对消费者的吸引力减弱以及行业竞争愈发激烈的现状,老板电器近来开始做出更多的尝试。今年以来,老板电器推出不少优惠政策。一季度,用户能凭8年前任意品牌燃气灶购机凭证,以当年的半价抵值换新;二季度,老板电器又放出百万补贴,用户购机金额直减500元/台。

在传统厨电和新品类厨电增长放缓的背景下,老板电器还将数字厨电业务的发展视为开发新增长点的关键。据21世纪经济报道,今年上半年,老板电器数字厨电的销量达20w+,较2023年同期增长61%,其中数字厨电i系列销额同比增长553%。

在人工智能浪潮的推动下,老板电器更是紧跟时代步伐,试图搭上大模型的快车。今年上半年,老板电器发布烹饪垂直领域AI“食神”大模型,而这是老板电器近年来继打造行业首个“无人工厂”、发布首套“数字厨电”后,在践行新质生产力建设上的又一里程碑式创举。

据了解,老板电器推出的“食神”大模型区别于传统厨电的硬件工具属性,更像是一个能理解用户需求、情感和习惯的智能伙伴,可以根据用户的角色、身份、情绪、动作,以及健康状况、饮食偏好等,通过厨电间的智能规划联动,提供从食材选择到烹饪过程的全链路解决方案,实现千人千面的烹饪体验。

值得注意的是,尽管经营业绩短期承压,但老板电器仍坚持回馈股东,并保持了较高的分红水平。据公司发布的2024年中期分红方案显示,经公司董事会决议,公司拟向全体股东每10股派发现金股利5元(含税),共计4.72亿元,占公司上半年归母净利润的比重超过六成。

对此,老板电器解释称,分红的目的有三点。首先是公司长期稳定健康发展的需要;其次是在保证公司正常经营和长期发展不受影响的前提下,加大现金分红力度,提振市场信心;其三是积极回报股东,与股东分享公司发展红利,增强广大股东的获得感。

创立至今发展历史将近五十年的老板电器,接下来又将交出怎样的答卷?雷达财经将持续关注。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
(0)
上一篇 2024年8月29日 11:10
下一篇 2024年8月29日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    27分钟前
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 37分钟前
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 37分钟前
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 37分钟前
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 38分钟前
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    38分钟前
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 38分钟前
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 38分钟前
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    12小时前
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    12小时前