有赞新零售

与2017年刚刚决定做服装直播相比，翠西已经是一名有着344万粉丝的抖音博主，“乔拉”原本的5人团队如今也升级为70多人的大公司，其平均月销售额稳定在七八千万，单场6小时直播的最好成绩则能达到1000多万，在抖音电商的销售额占到品牌总销售额的80%。
而自2022年起，抖音电商就启动了“产业成长计划”，充分利用平台优质资源，赋能“大朗毛织”“虎门女装”这类全国产业集群，在平台内部，抖音电商通过分类运营，帮助商家解决实际经营问题，且于618、七夕等平台重要活动期间给予商家扶持，让更多中小商家快速起号，实现持续增长。

安踏表示，MAIA业务在女性消费者中，尤其是在瑜伽运动品类方面已形成一定的市场影响力，建立了消费者品牌心智，并具备未来增长潜力。
国内头部运动品牌也在自己的产品序列中加入了瑜伽服品类，比如2020年，李宁旗下高端女性运动服饰品牌Danskin就发布了瑜伽裤等产品。
到了2022年，安踏营收规模达到536.5亿元，其中FILA营收为215.2亿元，成为除安踏主品牌之外第二个营收规模突破百亿的子品牌。

比如，当工业企业凭借其固定资产进行融资扩规模时，农业企业只能“眼馋”，因为农业企业手中的活体“生物资产”不算“资产”，这也成了其规模化发展迈不过去的第一道坎。
京东生物资产数字化平台，则打破了以往“生物资产”价值很难量化和可视化的难题，从而实现了生物数据和生物资产一起流动，进而打通农业“产销融”的数字化链路，将成为农业数字化的一个引爆点，引发连锁反应。

对于中国金融业来说，这些年互联网化几乎已经成为了每家银行的必备关键词，而要做互联网做手机银行就成为了一个核心关键，然而就在最近却有银行开始宣布给自己的手机银行APP瘦身，很多人都很诧异为啥最有钱的银行都要放弃APP了。从银行业宏观来看，许多银行APP都提供了存款、贷款、理财等多种服务，但这些服务的界面、功能几乎完全相同，用户很难区分哪些是本行的APP，哪些是其他银行的APP。

与降本增效并行的程一笑式管理风格，体现在亲自带队上，与宿华上传下达的业务参与方式不同，程一笑不但带队海外业务，还亲自带领电商队伍，据Tech星球报道，对快手离职员工的采访，程一笑会去和一线负责人直接对话，包括隔级负责人。
出于快手这家公司的角度，权力向程一笑的集中，是一种一举多得的结果，由创始人亲自掌管“亲儿子”公司，而统一的管理者也更能提高决策效率，如果说这些都实现了程一笑的初心，那么宿华的初心，在完成了快手的全称陪跑后，得到的结果又是什么呢。

巧合的是，同样在两年前的10月29日，快手主动终结了公司最高领导层“双核”管理的模式，宿华和程一笑调整分工，宿华辞去CEO一职，继续担任董事长、执行董事，负责制定公司长期战略。
但在宿华退下CEO之位后，原CFO、原CTO和原商业化负责人、宿华个人助理以及商业算法大佬们等人却已早于宿华离开奋斗多年的快手，此番宿华卸任董事长也正式标志快手的宿华时代彻底终结。

“中国的10亿消费者群体已经形成了明显分层”，正如淘天集团CEO戴珊所说，除了高消费人群的需求升级、低消费群体的性价比需求，更多的中腰部消费者正在快速变化，“依然对品牌具有强烈的需求，但是对品牌背后的产品力、品牌深度的内涵有更多地辨别。”

在这样的消费背景下，这届双十一，电商平台们的手段空前的一致：用更直接的“低价”激发用户下单，靠内容四两拨千斤。

可从2021年开始，钟薛高开始大举布局线下市场，投入了大量资源，本以为钟薛高会驶入发展快车道，可没想到，从2022年下半年开始，钟薛高遭遇难题，直至如今陷入困境，危机四伏。
当一个网红品牌开始出现争议，负面消息越来越多，特别是“钟薛高火烧不化”事件影响很大，后来钟薛高低调了，市场声音越来越小，这也说明其已经开始走向下坡路，钟薛高在2023年的夏天没有走红。