商业密码

去年9月份厦门市运输事业发展中心对接入高德聚合平台日活接单车辆比例存在异常情况的五家网约车平台企业开展暗访抽查，通过高德打车共抽查25单，其中有18单未按规定向行业监管系统传输运营数据，漏传比例达72%。
作为丰富运力方式的一种产物，聚合平台诞生的市场背景是，在高峰时期依靠单一的平台运力往往难以满足消费者的出行需求，因此通过多家网约车运营商聚合模式，帮助乘客实现一键将出行需求传递给更多的司机。

与之类似的，在小红书上搜索“1688平替”，会看到很多博主总结的“1688同源代工厂”，一边是淘宝等其它电商平台的贴牌商品，另一边则是低价但同源的白牌商品，虽然各有利弊，但对于搜索“平替”的用户来说，自然就会选择后者。
一位经常在1688下单平替品的用户告诉AI蓝媒汇，自己有一次按照小红书的种草去1688找一家包包的平替工厂，价格虽然从300多直接降到了100多，但包包内测的字母打印略显模糊，尽管不影响使用和外观，但还是让她觉得多少有点影响心情。

Copilot+PC，给市场打了个样，并带动华硕、戴尔、联想、三星、惠普和宏碁等多家PC厂商，纷纷宣布推出符合Copilot+PC标准的新款AI。
早在2023年10月的联想创新科技大会上，联想就首次展示了自己的首款AIPC概念机，以及大模型压缩技术、人工智能双胞胎（AI。PC产品中，不仅支持华为盘古大模型加持的AI概要、AI慧眼、AI音效、AI字幕等能力，支持对本地的音频、视频文件的总结。

所以，节点财经认为，梅见所选择赛道的市场潜力已成共识，梅见也建立起了一定的领先优势，但必须要指出的是，相比江小白此前主要发力的白酒市场，规模已奔向万亿，青梅酒市场的体量相差甚远。
3、年轻人的生意，需要持续力
节点财经之所以有上面的担忧，主要是因为在梅见的崛起之路上，不论是对年轻群体的精准聚焦，还是瞄准Z世代的年轻人，都和当年江小白的路子非常接近。

河南一家名为河南青木影视传媒有限公司的短剧公司，在郑州新郑市华信民生医院ICU进行拍摄工作，旁边一位病患家属的母亲在ICU内急救，被剧组的工作人员要求声音哭小一点。
结果余先生通过青木影视的公众号发布的剧照发现，上述所谓的医院负责人，竟也是剧组工作人员，为了制止余先生干扰拍摄进度，剧组甚至不惜自导自演引发一场闹剧。
直到6月3日，青木影视公司这才有相关人员前来向余先生当面道歉，但余先生希望以视频的形式，公开向自己一家人道歉，而不是私下向他个人道歉。

2、靠政府补助提振业绩，市场竞争力有待提高
达梦数据是一家数据库产品开发服务商，主要向大中型公司、企事业单位、党政机关提供各类数据库软件及集群软件、云计算与大数据产品、数据库一体机等一系列数据库产品及相关技术服务，主要产品及服务包括软件产品使用授权、数据及行业解决方案、运维服务等。
招股书显示，2021年-2023年（以下简称“报告期”），达梦数据税收返还及优惠政策所涉及的金额分别为1.12亿元、1.03亿元和1.03亿元，占当期营业收入比重分别为15.08%、15.01%和13.02%。

细数近几年算得上爆款的悬疑剧集，2020年爱奇艺迷雾剧场的《隐秘的角落》，《沉默的真相》，2021年缺席，2022年腾讯《开端》，2023年腾讯的《漫长的季节》。
一个长视频平台在悬疑赛道打出标杆案例后再成立或升级悬疑剧场很正常，但是爱奇艺和腾讯却都“默契”地在成立悬疑剧场后的年份，没有再端出一部爆款悬疑剧。
同年腾讯成立了X剧场，X剧场事实上并不仅限于悬疑，而是针对更具体追剧诉求，“X”本身也代表着无限可能，这是腾讯在爱奇艺悬疑剧场上的迭代形式，也为整个悬疑市场带来了新思路。

老俞的PlanB，就是没有董宇辉的东方甄选，可是，现在看来，一旦没了董宇辉东方甄选可能承受不起这个代价，所以要搞个“双轨制”，左手东方甄选，右手“与辉同行”，这样也好有个后路。
今年的东方甄选618直播火了，“董宇辉走后东方甄选直播间画风变了”的话题冲上热搜，再一看直播间的风格。
不管俞敏洪吐槽不吐槽东方甄选，其实都得去想一个问题，如果董宇辉迟早有那么一天要离开，那么东方甄选到底有没有能力再造一个“董宇辉”。

此外，阿里影业的IP布局也不局限于此，IP交易和创新平台阿里鱼构建了庞大而丰富的IP矩阵，2024财年，阿里鱼转授权业务收入同比涨幅77%，五年复合增长率近60%，体现出IP在流通中“增值”的巨大前景。摩根大通于4月的一份研报中指出，阿里影业原本和猫眼娱乐在票务领域进行竞争，但以收购大麦为起点，阿里影业的业务结构得到补齐，诞生新的增长潜力，有望成为中国文娱经济的新行业龙头。

值得注意的是，早在去年，沈亚就曾表示，从去年一季度开始，唯品会的退货率就在上升，而且SVIP退拒率会比普通用户高，他当时称，与货架电商相比，唯品会的退货率会略高2-3%左右。
值得注意的是，2015年时，唯品会也曾经面对增长的难题，只不过当时，在经历过奢侈品、潮流、生鲜、3C等方面的尝试后，唯品会多元化发展的策略并未生效，反而丢掉了不少用户，随即便确立了专注服饰领域品牌特卖的战略，并在经营成本上更加严格，一路发展至今。