Monthly Archives: 1 月 2024
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减持套现计划“泡汤”，红星美凯龙债务压力激增
截至公告日，红星控股及其一致行动人共持有美凯龙10.41亿股，占总股本23.91%，累计冻结、轮候冻结、标记总数为10.47亿股，占红星控股及其一致行动人持有公司股份总数的100.51%。减持无望
自2023年6月成功向建发股份完成美凯龙13.04亿股A股股份（占公司总股本的29.95%）转让后，红星控股有意进一步减持美凯龙。 -
没东西卖了！董宇辉的麻烦才刚刚开始
在最新的直播中，董宇辉也重申了“与辉同行”的定位，称是“东方甄选探索新业务的直播间”。“与辉同行”重新开始，董宇辉的身份不再是单纯的主播，他已成为“东方甄选高级合伙人”、新东方教育科技集团董事长文化助理、新东方文旅集团副总裁等身份。
董宇辉在此前直播中有过介绍，与辉同行仍由东方甄选完全控股，新账号的成交总额也将计入东方甄选的财报。 -
电影开场后也能退票，“电影仅退款”能治烂片病吗？
多家院线从业者向眸娱表示，这一退票机制目前只能靠公司补贴维持，站在影院的角度，在开场后30分钟内为不满意的观众办理退票是难以实现的。
简票集团公告介绍，退票活动的发起是为了“让更多观众消除顾虑，放心走进电影院的充分理由，也是片方对观众的必要承诺，还是建立中国电影数字化闭环管理的一次意义深远的尝试和探索。
截止至发稿前，简票集团表示退票服务将持续提供下去，目前已在联系一些春节档的电影，希望从以往票补模式中分出部分份额，投入到退票保护机制，以此来吸引观众。 -
新代言后劲不足，库迪错失泼天的富贵？
可不难发现，过去几次联名期间，库迪总能因周边质量不佳、周边数量不足引发消费者吐槽，错失了原本可以提升品牌口碑的机会。
早在与《间谍过家家》和《甄嬛传》等IP联名时，库迪就因“以为是联名周边拿到的却是普通杯套”、“冲着心仪IP去的拿到的却是其他IP周边”等问题，让部分消费者对库迪产生了“一生黑”、“联名体验很差”的品牌印象。
这一次与王一博的联名，因为关注度更高，更多消费者开始直观感受到库迪供应链能力不足带来的种种问题。 -
苹果在服务费里挖呀挖
据《福布斯》报道，谷歌为默认搜索引擎待遇向苹果支付的费用从2017年的30亿美元增加到2020年的100亿美元，然后到2021年增加到150亿美元，现在估计每年在180亿至200亿美元之间。
从苹果公司的业绩报告来看，2023财年第四财季总营收895亿美元，其中服务业务营收223.1亿美元，在营收中占比24.9%，仅次于占比
48.9%的iPhone业务。 -
陆正耀再增被执行人信息，库迪前路堪忧？
2、现金流状况难改善，库迪前路堪忧
在大多数联营门店难以实现盈利的背景下，库迪的现金流一直是个谜。
而伴随着新增门店的大幅减少，更糟糕的是，库迪门店的杯量也在持续大幅下滑，据一些加盟商透露，杯量每日已经跌至100多杯，甚至不少都不过百。
如此，若真的堵死库迪外部融资之路，带来的最直接影响是，库迪的现金流状况将难以得到改善。 -
2024年的视觉惊喜，将来自激光电视？
就在这两天，2024年全球科技界首场盛会CES开幕，海信激光显示赚足了眼球，不仅带来了100英寸卷曲屏激光电视、8K屏幕发声激光电视等首创性新品，还带来了车载激光显示产品，从家庭到车载，从平面到空间，直观地诠释了激光显示的形态和性能正进入全面爆发期，在全球鲜活地展现了中国高精尖技术的无限魅力。不久前，海信推出的全球首台8K激光电视与中国高铁、中国中车等高精尖代表，一同入选《中国制造新模样》，成为电视行业唯一入选的代表性产品，演绎了中国制造的新突破、新进展、新跨越。
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小红书再不赚钱就晚了
2018、2019两年营收未能达到目标后，小红书开始将重心放到用户增长上，截至2022年年底，小红书的月活达到了2.6亿。
因此我们看到，2023年开始，一直强调社区氛围的小红书已然将重心转移到了商业化上，从组织结构的调整，到直播带货的尝试，再到2023年底，开放数据合作，让“小红书种草，全域转化”，效果可度量，过程可优化，转化更高效。 -
深思这届CES，前沿新物种「辣眼睛」背后
5、Matter标准的智能家居产品，符合未来趋势的前沿新物种
Matter是一种开源标准，将不同的家居生态产品连接在一起，任何智能设备都可以采用它来创造更无缝的智能体验。
对这个应用商店，至少需要注意两点，其一，OpenAI表示，自GPTs发布的两个多月以来，用户已经创建了超过300万个自定义版本的ChatGPT。
比如，GPT商店尽管目前先面向付费ChatGPT用户、开发团队和企业用户推出，但是里面已经汇集了大量用户为各种任务创建的聊天机器人。 -
2024，传统鞋服的“高端梦”该醒了
贵贱通吃，没那么简单
在分众传媒创始人江南春对2024年消费行业的预测里，有两点值得传统鞋服品牌关注：
1.消费将进一步分级，高端人群消费力依旧，追求颜价比和心价比，中产阶级需要品质的二次升级，但价格不能大幅升级，大众人群追求质价比，追求更多的是平替。
或许是早就嗅到了这一趋势，波司登选择一边给高端线涨价一边推出更亲民的大众线、奥康一边生产大众人群的皮鞋一边推新系列瞄准高端人群，企图贵贱通吃，拿下更大的市场。
