百度内容生态转轨进行时

撰文 | 吴先之

编辑 | 王 潘

来源 | 光子星球

如果说搜索广告是百度的“摇钱树”,那么内容生态就是这颗树的“肥料”。

日前,36氪消息提到,百度移动生态日前完成了新一轮组织架构调整,百度文库业务部升级为BU(事业部),百度副总裁赵世奇从华为回归,以及内容生态平台总经理宋健于年前提出离职,相关业务汇报改为向百度APP总经理李小婉。

百度内容生态转轨进行时

这意味着百度信息分发平台总经理、文心一言APP负责人李小婉进一步扩权,扩权后她将接手百度内容生态平台部分业务。按照百度过往风格,高管变动会先放出风声,待内部有了情绪准备后再公开传达,然而这次调整几乎在没有任何苗头的情况下,便在1月末向内部所有人公开。

宋健最后一次以“百度生态平台总经理”亮相的时间是1月17日,他在澳门召开的“百度‧澳门AI战略合作签署仪式暨文心一言APP澳门智慧城市发布会”上进行了发言,当其发言顺序在何俊杰与李小婉之后。

去年大模型喷涌,李彦宏在不同场合下频繁提到AI将重构移动时代,并且在2023年百度世界大会上,连续发布了十余个重构后的应用。AI不仅会重构应用,如今看来还会重构汇报关系。宋健到李小婉的嬗变,拉开了百度第三次内容变革的序幕——第一次是传统的分发逻辑转向信息流推荐,第二次是宋健回归后拉开的图文转向视频化。

结合李彦宏新一年OKR可以看到,百度希望借助AI拉动移动生态增长。而作为拉动增长的核心手段,内容生态变革势在必行,宋健边缘化则是大叙事下的一个真实写照。

一场硬仗一朝臣

“当你驾驭了一件事情,它不得不由你来主导去实现的时候,你就必须要创业。”

四年之前,宋健在一次分享中详细阐述了他的创业观。他认为,《西游记》中的唐僧不会打怪、管理差,唯一的管理手段就是念紧箍咒,但这不妨碍他成为一位很好的创业者。宋健进一步将之精炼为三点,对业务有最高的理解,对事情有最大的信仰,以及有着最持久的战斗力。

这位本科学德语的产品经理,带着一丝德国人的“哲思”气质,时至今日宋健仍然非常乐意分享自己对于行业的理解与观察。

1月,宋健变得清闲起来,先后见了李开复,感慨别人高龄还在创业,而自己却一事无成;见了曾经投过自己的女投资人,宋健建议她做自媒体时应该多聊聊如何学习与生活。

2月初,百度尚未放假,宋健自驾去了淄博与扬州。他发现“扬州把清汤面的韧糯、葱香做到了极致,淄博把烧烤的焦脆、解腻的细节做到了极致”,并引申到互联网产品“卷法”——他认为,拼多多的成功得益于将高频、常见的功能做到极致。种种迹象表明,宋健仍然对于互联网抱有热情。

宋健百度“二进宫”后,晋升节奏由快变慢,2020年回归负责好看视频之后,任职时间最长的是百度内容生态平台副总经理,直到去年第三季度前后,title才变为总经理。在进军微短剧前,内容生态不是一个容易出彩的业务,这导致宋健的工作亮点不多,从汇报关系调整来看,Estaff希望李小婉来打这场内容变革之战。

百度内容生态转轨进行时

除了产品经理,宋健另一个身份是“创业者”,当年百度为了引入他曾下了血本。

据企查查显示,去年8月25日,一家名为“小桨乘风网络科技(北京)有限公司”(曾用名:北京右划网络科技有限公司)发生了工商变更,侯明强、宋健退出股东行列,新增北京百度网讯科技有限公司为股东,并全资持股。该公司此前曾开发过短视频APP“V8实拍”,音乐分发平台“右划”。

作为短视频领域的资深从业者,宋健先后担任过百度海外视频负责人、今日头条视频业务发起者、头条视频(西瓜视频)创始人等,“二进宫”后承担者第二次内容转型的重任。

2023年以来,百度在人事方面的杀伐决断变得果断,一些曾经打过硬仗,或者从百度成长起来的管理者开始担任重要业务负责人。例如管培生平晓黎,承担起了百度第N次入局电商的重担;实习时就在百度的李莹,从CIO、如流负责人一跃为小度科技一把手。李小婉早年履历并不清晰,有限信息显示,其扮演的角色接近平晓黎。

2015年前后负责百度知道业务部,经历信息流之战后,在2020年的“4·7”晋升潮中,被拔擢为总监,担任百度知道、百度文库、百度学术等知识垂类内容总经理。去年文心一言发布后,内部有PC与移动端两套班子,PC端的服务更为丰富,由CTO王海峰负责,移动端则受限于端侧,于是在百度APP中设置了一个入口,该团队负责人即是李小婉。

换言之,李小婉是百度自己培育的青壮干部,打过信息流之战的硬仗。截至目前,李小婉的title还包括:百度信息分发平台总经理、文心一言APP负责人。

从其履历可以看到,经过调整后,李小婉负责的业务条线异常复杂,囊括了分发生态、文心一言移动端、内容生态,以及百度主站和其他版本的运营管理工作。上述业务都有一个共性,都不是核心的赚钱业务,因而不会考察利润,只会考察成本。

我们注意到,微短剧是百度2024年内容侧最大变化,所以相关业务从0到1,乃至到100都会由李小婉负责。

内容从来是一个不赚钱的业务,当一位高管被任命为这个不赚钱,仅考核成本的业务时,如同拿了一张3,是被边缘化的前兆。可负责一堆不赚钱的业务,相当于拿了四张3,性质已经完全不同,比如李小婉。何况如今李小婉还负责了2023年最重要的产品文心一言移动端,如今又挑起了2024年跑通微短剧的重任,显然是目前百度MEG事业群中最亮眼的新星。

第三次内容转型

前文提到,百度将在2024年入局微短剧,这意味着将挤压图文、短视频、直播的流量分配与内部资源。

把时间拨回到2018年的1月,今日头条与百度围绕“打头办”的冲突正愈演愈烈。

早在2017年,百度内部就开始酝酿内容分发的变革,由传统的搜索分发,变为搜索+推荐分发,加之百家号的激励机制,信息流之战打了整整三年。尽管这场“百头大战”并未阻碍今日头条做大,但百度跑通了信息流分发机制与变现场景。

那场信息流之战为百度锻炼出一批打过硬仗的“干部”,他们大多在2020年的“4·7”大规模晋升中脱颖而出。例如沈抖随后全面接手MEG,而平晓黎则晋升为集团副总裁。

第二次内容转型始于2020年下半年。当年百度先后投资MCN机构牧云文化、引入宋健,以及在11月17日宣布斥资36亿美元并购YY中国,一系列大手笔运作拉开了视频化转型的序幕。

好看视频与小视频共同组成的内容视频化转型扩充了百度内容供给。宋健曾在2021年表示,百度视频化会寻求差异化竞争,主要面向30岁以上的中坚人群。今年以来,内部进一步把年龄聚焦到了35岁以上。

百度内容生态转轨进行时

视频化拉动百度APP月活从5亿增长至6亿

继信息流、视频化后,2024年百度将迎来第三次内容转型——引入微短剧。

光子星球日前获悉,百度将在上半年完成与微短剧适配的基础设施建设,包括创作者生态、分发逻辑、用户运营以及尝试跑通变现路径。为了确保能够赶上微短剧的“晚集”,抑或是宋健在过去一年并无亮眼表现,才会在1月就进行人事调整。

毫无疑问,2023年是微短剧商业价值喷涌的一年,具体表现为供给与市场规模齐飞。

内容供给方面,据德塔文数据显示,2022年10月1日-2023年8月31日期间,长短视频平台共上线1125部微短剧,首次年产破千,同比2022年442部、2021年420部、2020年103部上线量,保持了高速增长。

市场规模方面,据艾媒咨询发布的《中国网络微短剧市场规模的研究报告》显示,截至2023年年末,市场规模达到373.9亿。微短剧不仅培育出了新的内容消费场景,而且存在广告植入、剧情定制等多种变现路径,同时还与短视频、直播并行不悖,甚至在抖快等平台探索下,形成了一套短视频+直播+微短剧的成熟方法论。

美妆品牌韩束靠着与头部达人合作,推出了7部短剧在抖音的累积播放量超50亿,且借助内容广告植入,带动了“韩束红蛮腰礼盒”的销量。除了跑通了商业化外,短剧市场已经形成了上游(版权方)、中游(制作方、承制方)、下游(平台、分销),较为清晰的产业链条与内容创作流程。

面对微短剧商业价值的喷涌,专攻中年视频内容的宋健很难承担起第三次转型的重任,毕竟科技巨头没有永远的“小甜甜”,只有脱离场景的“牛夫人”。

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