保时捷销量大跌,被经销商“逼宫”,只怪小米汽车太火爆?

吴文武
部分经销商“逼宫”保时捷总部,是当前保时捷在中国市场销量持续下滑的困境写照,难道只怪小米汽车太火爆。
保时捷经销商和保时捷之间的这起“内讧”事件,最根本的原因还是在于,保时捷销量大跌,保时捷中国为了完成销量任务,仍然选择压库,压力全部转移给经销商,经销商肯定不乐意。
保时捷未来在中国市场将会面临更激烈的竞争,压力会越来越大,保时捷在中国市场的挑战才刚开始,未来保时捷在中国要讲出更多新故事。

来源|新品略财经

作者|吴文武

部分经销商“逼宫”保时捷总部,是当前保时捷在中国市场销量持续下滑的困境写照,难道只怪小米汽车太火爆?

01保时捷被部分经销商“逼宫”

最近几个月,豪车品牌保时捷似乎迎来了多事之秋。

《新品略财经》关注到,这几天,“保时捷被部分经销商逼宫”话题冲上热搜,引发全网关注和热议。

据红星资本局等媒体报道,近日,有消息称,保时捷中国部分经销商发起抗议和抵制,准备“逼宫”保时捷德国总部。

汽车博主孙少军发文介绍了这件事情的来龙去脉,表示今年保时捷销量大跌,纯电车型根本卖不动,紧跟着就是车价跳水,亏本卖车。

但保时捷中国区为了完成销量任务,仍然选择压库,只是豪华车车价摆在那里,压1台相当于大众丰田5至8台,4S店一下子就受不了了。

后来就演变成保时捷的4S店和总部相互甩锅威胁,现在4S店以停止进车为武器,公开“逼宫”总部,要求换高管、给补贴,双方矛盾就此激化。

另据媒体报道,五一假期前,保时捷投资人给保时捷发了函,对近期销售新车亏损,要求保时捷中国进行赔偿,目前经销商投资人约65%不提车。

5月25日,保时捷全球销售董事来中国“灭火”,对保时捷中国目前遇到的问题,听取中国区汇报。

保时捷中国官方也在5月27日紧急回应称,保时捷正在全力加速电气化进程,在这一转型过程中,保时捷希望与长期并肩合作的经销商伙伴共同面对各种挑战,相互扶持,实现双赢发展。

保时捷还表示,将坚定不移地将客户利益放在首位,与经销商携手共进,共同应对市场的挑战,谋求发展。

保时捷经销商和保时捷之间的这起“内讧”事件,最根本的原因还是在于,保时捷销量大跌,保时捷中国为了完成销量任务,仍然选择压库,压力全部转移给经销商,经销商肯定不乐意。

经销商“逼宫”汽车厂的事件以前也发生过,这次发生在保时捷身上,可见双方的现实矛盾积怨已久。

02只怪小米汽车太火爆?

但凡现在汽车圈有什么热点话题,怎么也少不了小米汽车和小米SU7。

当“保时捷部分经销商逼宫总部”话题冲上热搜之后,在话题评论区上演了有趣的一幕。

有网友表示,小米汽车太成功了,给传统豪车带来很大的压力。另一位网友的评论更有调侃味:小米上市把保时捷干趴下了。

小米汽车和保时捷上一次一同上热搜发生在4月14日,当时有媒体采访保时捷中国总裁,问如何看“米时捷”?保时捷中国总裁兼首席执行官柯时迈回应称:或许好的总是心有灵犀。

难道,保时捷部分经销商“逼宫”总部,只怪小米汽车太火爆?

答案当然不是,最根本和直接的原因还是在于保时捷自身,保时捷在中国市场真的不好卖了。

据保时捷财报,保时捷在2024年第一季度共销售了7.76万辆汽车,同比下降了3.9%。特别是在中国市场,保时捷第一季度的销量为16340辆,去年同期为21365辆,同比降幅达24%。

其实,保时捷在中国市场的销量下滑从2022年就开始了,只是今年第一季度销量同比下滑高达24%,引发了市场很大的关注。

2022年,保时捷在全球卖了309884辆,同比增长2.6%,其中,中国市场总交付量为93286辆,同比下滑2.5%,当年就成为全球唯一的下滑市场。

2023年,保时捷全球卖了33万辆以上,中国市场仅有7.93万台,同比大跌15%,中国市场成为保时捷全球唯一下滑的大型单一市场。

更为重要的是,从2015年开始,中国市场一直是保时捷在全球的最大单一市场,是保时捷的摇钱树。

而如今,保时捷在中国的销量持续下滑,保时捷要完成今年的销量,会有很大的压力。

多方信息显示,保时捷在中国市场的销量下滑早已经反映在市场一线,在保时捷各种促销方式中最引人关注的一条是:买保时捷,送小米SU7。

03保时捷在中国市场的挑战才刚刚开始

当保时捷的销售为了卖车都把网红车小米SU7相关联之时,可见当前的保时捷多少有点焦虑了。

在《新品略财经》看来,如今保时捷在中国市场下滑,这或许注定是迟早要发生的事情,毕竟保时捷在中国市场的躺赢时代已经过去,如今的中国汽车消费市场早已经不同过去。

和很多豪华汽车品牌一样,保时捷的部分车型也同样受到了来自中国新能源汽车品牌的挑战和竞争。

燃油车时代,保时捷等豪华汽车品牌有着很高的附加值,尽管保时捷也推出了电气化车型Taycan等,在全球其他国家都卖得不错,但在中国市场,保时捷电气化车型的魔法失灵了。

奔驰、宝马等品牌推出的新能源车型,在中国市场整体上卖得都不好,一直疯狂打折促销,在新能源汽车时代,中国本土汽车品牌更有优势。

保时捷的销量担当、入门级车型Macan很受欢迎,但现在这款车受到了中国自主品牌高端化的冲击,多家国产品牌也推出了50万元以上的新能源车型。

另一面,保时捷正面临激烈的市场竞争引发的价格战与捍卫高端豪华品牌价值观之间的矛盾。

保时捷是一家豪华汽车品牌,非常硬气,不参与价格战,保时捷全球CEO奥博穆曾坚称“绝不降价”,就是为了捍卫保时捷豪华品牌价值观。

然而在一线市场的现实中,保时捷的经销商们都在做各种营销、折扣、甚至还有保时捷销售喊出了保时捷Taycan史无前例的降价,这与保时捷捍卫豪华品牌价值观之间是完全相反的。

新一代年轻人的豪华汽车消费观,特别是在看待电车品牌选择的时候,更是发生了明显的变化,更多年轻人选择国产品牌,这种消费观的改变对保时捷们的影响很大。

保时捷应该也看到了,在中国买国产高端豪华纯电车的消费者和买保时捷入门车型的消费者是同一拨人。

当然保时捷销量大跌,也还有其他原因,比如车型换代的空档期,多少也受到了当前消费大环境的影响。

当前,中国本土新能源汽车品牌不断向上突破,不断抢夺豪华汽车的市场份额,多家豪华汽车品牌为了捍卫品牌价值观反而逆势涨价。

面对在中国市场销量下滑,保时捷选择增配涨价。另外奔驰发布的多款新一代车型价格也都上调了,但最终到市场一线,折扣也是很给力的。

虽然目前保时捷正在加速发力新能源汽车市场,但保时捷电车卖得挺贵,至少在电车业务上,肯定没有实现保时捷的既定销售目标。

中国市场是保时捷全球最大的单一市场,重要性不言而喻,保时捷在中国市场应该积极做出更多改变,毕竟时代变了。

保时捷未来在中国市场将会面临更激烈的竞争,压力会越来越大,保时捷在中国市场的挑战才刚开始,未来保时捷在中国要讲出更多新故事。

不过,不可否认,保时捷在中国市场依然有着很强的品牌影响力,至少保时捷的燃油车依然会有很多人买。

声明: 该内容为作者独立观点,不代表新零售资讯观点或立场,文章为网友投稿上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。 新零售资讯站仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。 如对本稿件有异议或投诉,请联系:wuchangxu@youzan.com
Like (0)
Previous 2024年5月28日
Next 2024年5月28日

相关推荐

  • 抖音不再陪小杨哥“疯狂”

    就在抖音电商峰会一周前,快手一哥辛巴炮轰小杨哥,指责其在质检、售后、赔偿态度等方面存在问题,模仿辛选的商业模式,以及小杨哥此前销售的一些产品如茅台酒、梅菜扣肉等存在质量问题,如果小杨哥不处理,他将用一亿元替小杨哥进行赔付。
    在2022年9月的抖音电商作者峰会上,刚转型直播带货一年的小杨哥,第一次获得了抖音电商的卓越个人奖。
    在短视频时代,抖音成就了小杨哥,正如小杨哥感谢抖音那般,“它具有很强的开放性和包容性,它给每一个人都提供平等展示自我的机会”,小杨哥也为抖音带来了很多用户,高峰时期小杨哥抖音粉丝量超过了1.2亿。

    2024年9月20日
  • 科隆新材IPO:业绩波动、内控缺位或成上市“拦路虎”

    上半年业绩表现不佳
    科隆新材的主营业务是液压组合密封件和液压软管等橡塑新材料产品的研发、生产和销售,以及煤矿辅助运输设备的整车设计、生产、销售和维修,同时也为风电、军工、高铁等行业客户提供定制化橡塑新材料产品。
    同时,如果未来煤炭主体能源地位被快速替代,下游客户新机装备需求减少,科隆新材又未能拓展旧机维修业务,或是未能适应市场变化、新技术和新产品未能顺应市场发展趋势,那么科隆新材就存在橡塑新材料产品经营业绩下滑的风险,甚至可能会对公司整体经营业绩造成不利影响。

    商业密码 2024年9月20日
  • 淘宝倒逼新风向:一场电商减负运动

    但售后服务同时也是电商变革最复杂的一环,开店、佣金、流量推广都只是商家与平台间的服务交易,售后却涉及平台导向、商家成本和消费者体验三方,且受社会消费情绪变化、平台生态优劣的直接制约,是各方利益最难平衡的地方。
    我们也发现,在这个过程中,电商平台的自我角色定位也在调整,从推出「仅退款」的游戏规则制定者、大家长,逐渐过渡到生态系统的设计者、平衡商家和消费者利益的服务商。

    商业密码 2024年9月20日
  • 博浪AI时代,阿里、华为“硬碰硬”

    根据申万一级行业分类,阿里巴巴概念板块156家上市公司分布于22个行业,其中传媒、电子、商贸零售、通信、医药生物分别聚集了50、25、13、11、9只概念股。
    根据申万一级行业分类,华为概念板块896家上市公司分布于28个行业,其中,计算机、电子、机械设备、通信、电力设备分别聚集了220、193、92、65、61只概念股。

    商业密码 2024年9月20日
  • 员工挂“罪牌”戴纸托手铐引质疑,80后王云安创立的古茗又“翻车”了

    员工头挂“罪牌”手戴纸托手铐,古茗玩梗惨遭翻车
    近日,古茗员工头挂“罪牌”、手戴形似手铐纸托的视频,在社交平台上广泛传播,引发诸多网友热议。
    至于上海,王云安认为该市场毗邻浙江,因此会有一定的消费者基础,但是上海奶茶行业竞争激烈,外卖比例很高,相对来说门店的收益更难做好,“我们在进省会城市,以及大的一线城市的时候,我们一定是做好准备了再去的,比如上海的消费者到底要什么,我们进去应该怎么做才可以让更多的店做得更好,古茗能够给上海的消费者带来什么样的不同呢,这些是我们要去思考的。

    商业密码 2024年9月20日
  • 古井教父悲情收场

    1986年之后的十年里,古井的资产增长了18倍,利润增长了24倍,王效金也因此被称为“古井教父”,甚至是“中国酒界第一人”。
    这款拥有1800多年历史的安徽名酒也许永远也不会再与茅台并肩了,但如今也可以称得上再度振兴,尤其是这一切还建立在王效金的固执和自大,当年差一点毁了古井贡酒的基础上。
    他甚至曾经在公开场合说过,王效金就是古井,古井就是王效金,“效忠”古井就是效忠他。

    2024年9月20日
  • 直言AI不如原创,吴克群凭什么?

    吴克群的原创音乐哲学
    来到《音乐缘计划》,吴克群分外真诚。
    如此来看,吴克群选择参与《音乐缘计划》这一原创音乐综艺,正是源自于他与原创音乐人之间的惺惺相惜。
    在分享创作心得、探讨音乐理念时,吴克群不再简单是一个综艺节目的嘉宾,他也是作为一名原创音乐人出现在舞台上,让一切热爱与纯粹都具象化。
    于是,面对当下音乐生态的顽疾,新生代音乐人的困境,吴克群会在稳定的音乐事业之外,积极参与各种原创音乐活动。

    商业密码 2024年9月20日
  • 专门“收割”妈妈们的特百惠,被时代抛弃了

    02特百惠被时代抛弃了
    《新品略财经》记得三四年前,在深圳龙华区某购物中心还开了一家特百惠的店,也曾在店里买过东西,当时的印象是特百惠的产品卖得还不错。
    在《新品略财经》看来,特百惠既是时代的产物,也是被时代抛弃的产物,这与消费环境、消费需求、市场竞争,乃至是与特百惠的传统商业模式等各方面密切相关。
    从产品层面来说,特百惠是化学科技运用到日用物品的代表案例,在特百惠诞生的年代,家庭有着食物保鲜难的痛点,特别是在冰箱不普及的年代,特百惠犹如“刚需”般存在。

    商业密码 2024年9月20日
  • 县城消费的另一面:喝奶茶的少了,钓鱼的多了

    图源:作者拍摄

    图源:作者拍摄
    刘子涵继续说道,现在同学之所以不愿意喝新茶饮,还有一部分原因是,学生们对新茶饮的口感愈发失去新鲜感。

    图源:作者拍摄
    但并不是所有县城零食折扣店都这么火爆,中秋节假日当晚当地赵一鸣零食折扣店偌大的门店看不到太多顾客,收银台前也仅有几个顾客在排队结算。

    图源:受访者提供

    有人为钓鱼投入千元,有人干起代购
    和新茶饮相对冷清、零食折扣店门店客流分化不同的是,部分业态在县城仍迎来火爆。

    2024年9月19日
  • 闪回科技二度冲刺港股,深陷盈利困境,雷军看走眼了?

    在回收生意的上游,闪回科技通过闪回收从消费电子厂商、零售商、运营商以及C端消费者处获取二手手机供给。
    在下游销售端,闪回科技以“闪回有品”面向B端商户和消费者进行二手机和新机的销售,公司接近90%营收由闪回有品贡献。”

    B端渠道的手机厂商是闪回科技高增长最大的助力,但与之相伴的是,面对强势的手机大厂,闪回科技没有议价权,还需要向手机厂商支付高昂的保证金和促销服务费。

    2024年9月19日