按时间归档：2024年01月

如果保持这个增速，SHEIN很有可能实现全年销售额增长40%的目标，年底收入将达到320-330亿美元.
为打造其自主服装品牌，SHEIN以数字化手段大规模、创新性地落地实现了“小单快反”的数字化柔性供应链，这也是其产品力和品牌力不断提升的秘诀，过去十年来Shein一直基于服装产业链以及数字化变革进行长期坚持与探索。
2012年，许仰天建立了独立站，并决心打造自有服装品牌，2014年，许仰天做了个重大决定，南下广州亲自搭建供应链体系，进一步完善SHEIN的品牌和产品竞争力，自此，SHEIN的增长故事开启。

在BBA、林肯、凯迪拉克等传统豪华品牌大幅优惠的事实下，随着汽车行业赛道的转变，中国汽车工业崛起，中国车企们开始对高端市场发起冲击。
豪华并非等于高价
无论对于中国汽车工业，还是车企自身来说，冲击豪华市场固然是件好事，但拿下一部分高端市场份额也不容易。
但能够相信的是，在新能源汽车的快速发展趋势下，以及随着电动化、智能化技术优势的不断扩大，在中国这样一个庞大的市场中，那些真正用心打造豪华品牌的车型，必然会获得消费者的青睐，获得国际社会认可。

大牌平替，国产品牌成主角
衣食住行是消费领域的四大赛道，在2023年，消费者对于衣食住行的消费观念更加割裂，最明显的是美妆个护、服饰鞋子、轻奢箱包出现了明显下滑，而在旅游、演出、医美体验等服务类产品上，开支变多。
过去三年，lululemon中国内地市场贡献了70%的营收增长，但现在的消费者越来越难以支撑起动辄上千元的lululemon瑜伽裤，并且把目光转向了平替品牌。
但是“品牌降价”的速度依然没有赶上消费者“降低预算”的速度，极速下沉的消费观让一些没有品牌，或者说“白牌”商品，开始走上了聚光灯的舞台。

财报显示，在2023年1月退出中国市场后，这一季度动视暴雪在亚洲地区的收入为3.06亿元，对比2022年第四季度的3.81亿美元，环比下降24.5%。
在2023年11月的暴雪2023嘉年华中，暴雪总裁迈克·伊巴拉再次提起了国服回归问题：“中国有数百万玩家热爱暴雪游戏，暴雪的所有人都希望确保他们能够玩我们的游戏。”
态度十分明朗，只差愿意伸出援手的另一方。

近日，霸王茶姬连开三家门店，挺进茶颜悦色大本营长沙，并刷新了奶茶排队时长。
接近霸王茶姬的人士称：加快长沙主战场的铺店，是霸王茶姬成为鲜奶茶赛道中头部品牌的关键一步，也是最后一步。
效率是决胜关键
事实上，霸王茶姬作为后进者，赶超茶颜悦色并不是因为其更好喝，更被消费者喜爱。
此次霸王茶姬进入决赛圈，也有不少消费者看热闹不嫌事儿大：霸王茶姬进长沙的唯一作用，就是逼茶颜悦色取消核销制。

自2022年下半年起，视频号加大了对于直播带货的投入，推出了一系列扶持激励政策，并在当年7月上线视频号小店，搭配原生信息流广告、“帮上热门”等功能，以及在视频号搜索场景内开辟多个入口，为小店商品引流。
再到此次打通微信支付和视频号团队，加大对于直播带货的资源投入，视频号按照自己的节奏，一步步朝直播带货的大盘进军。
在2023年微信公开课PRO上，视频号团队披露，2022年视频号直播带货规模保持高速增长，直播带货销售额增长800%，平台公域购买转化率提升超过100%，客单价超200元。

随着2024年的到来，在新一轮市场高压下，这些企业能否继续在危机中育先机，在变局中开新局，第一新声通过复盘企业的典型案例，深挖企业背后保持可持续竞争力的关键和核心因素，为行业的发展前景和趋势提供更多思考和可能性。合思创始人兼CEO
2023年，整个创投市场经历了寒冬，在投资大环境低迷的背景下，中国企业的资金来源、发展规模、行业前景遭受着巨大的挑战，作为为企业提供配套服务的企服行业也在这波连锁反应中遭受了不小的冲击。