商业密码
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亚马逊低价商城,是救赎还是新战场?
亚马逊“低价商店”搅动电商风云:中国卖家新机遇还是内卷深渊。
而对于中国商家而言,亚马逊低价商店的推出,意味着低价出海的征程不再局限于中国电商平台。
亚马逊的数据显示,在去年黑五网一假日购物活动期间,超过20%的中国品牌型卖家在亚马逊成熟站点的产品销量同比增幅超过了50%。电商江湖风云再起,亚马逊以“低价商店”迎战新兴势力,中国卖家能否乘风破浪。 -
被“黑粉”包围的阿道夫,艰难的国货洗护突围战
「界面新闻·创业最前线」随机查看了几位对阿道夫差评的小红书用户,有三位用户的粉丝仅有个位数,一位分享内容大多为外出就餐、宠物、装修等,还有年初考公的用户。这些用户整体呈现的信息更像是普通消费者。
不过,「界面新闻·创业最前线」也观察到,消费者对洗发水的吐槽,并不仅仅针对阿道夫,市面上较为常见的洗发水品牌如潘婷、滋源、力士、海飞丝等,都有不少用户吐槽。(图。
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618之后,淘天再“反思”
一个明显信号是,电商相关的资源也在重新回到淘宝,比如今年以来,淘特平台上商家和商品正加速迁回淘宝,1688也开始在淘宝开店。3月末,在淘天集团举办2024淘宝内容电商盛典上,程道放宣布了2025新财年(2024年4月1日至2025年3月31日)淘宝内容电商的增长目标:用户规模要同比增长100%,月成交破百万的主播同比增长100%,总商品交易额(GMV)要同比增长80%。
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人工代糖的风吹到了港股,可口可乐供应商不屑“价格战”
2006年9月,王小强和新琪安实业成立了新琪安,生产销售另一项主要产品三氯蔗糖。
报告期内,新琪安向雀巢的销售收益为1.74亿元、1.25亿元和7385.7万元,占总收益的比例为26.3%、16.4%和16.5%,新琪安向雀巢的销售金额在逐年下滑。新琪安招股书)
资金压力之外,「创业最前线」注意到,新琪安主营的三氯蔗糖似乎正在受到新产品的冲击。 -
半年亏损超10亿元,2024年双良节能股价跌超50%
双良节能预计,2024年上半年双良节能亏损金额为10.3亿元至12.8亿元,去年同期公司盈利6.18亿元。
在大规模扩产的影响下,双良节能资产负债率大幅上升,截至2024年3月31日,双良节能资产负债率高达77.33%,2019年底,公司资产负债率仅为40.39%。
股东的增持并未阻挡市场资金对双良节能的“抛弃”,以沪股通持股数据为例,2023年12月31日,沪股通持有双良节能3054万股,截至7月15日,沪股通持有双良节能股份下降至1989万股,减少1065万股,几乎与公司股东增持股份相当。 -
美团联手分众传媒,梯媒市场“洗牌”在即?
美团与分众传媒,互为“加分项”
据“美团外卖合作城市”微信公众号消息,美团计划在下沉城市招募电梯媒体广告加盟商的同时,美团侧将提供设备和业务支持,而加盟商则负责铺设设备、销售和制作广告等事宜。
短期来看,美团与分众传媒的合作,可以看作是双方资源和业务互补的结果,有望共同开拓低线城市市场,为下沉市场的中小企业提供更全面优质的服务,为双方带来业绩增量。 -
预制菜,是连锁品牌的原罪吗?
餐厅的初衷与消费者的认知形成了正面冲突,预制菜成为和府捞面等餐饮品牌与消费者之间的一道鸿沟。
央厨透明化,和府带头“祛魅”
尽管和府捞面等品牌在法规层面洗清了“使用预制菜嫌疑”,但《通知》的发布并未能“一步到位”消除餐饮品牌与消费者之间,对预制菜认知的隔阂。
和府捞面创始人李学林表示,从目前来看,很多消费者对预制菜存在一定偏见,“预制菜”也逐渐向一个产业的代名词演化,公众对它的消费认知处于“模糊期”。 -
扎堆演唱会背后,酒企最爱哪些歌手?
据了解,洋河针对刘德华巡演的8座城市的场次都推出了购酒赠票的活动,即乐迷购买一定数量的洋河产品,就可获赠一张票,有粉丝不惜大几万囤白酒只为看演唱会。
根据网络上现有资料的不完全统计,从2023年演唱会井喷至今,已经有五粮液、洋河、泸州老窖、仰韶、今世缘、稻花香等20多家知名白酒品牌赞助了至少160场演唱会,其中酒企为主办方的演出保底30场,作为赞助方、总冠名单位大概在130场左右。 -
刘亦菲代言阿布扎比背后,中东旅游吸引力何在?
阿布扎比选择刘亦菲作为全球代言人的背后,正是以阿布扎比为代表的“新中东”正积极扩展其旅游业,尤其试图发力吸引中国游客的策略。
据官方数据,2023年阿布扎比游客接待数量同比提升54%至2400万,酒店客人数量增长27%,为阿联酋GDP贡献约490亿迪拉姆。”
阿布扎比在旅游业上的发力并非特例,在中东多国家转型战略“2030愿景”指引下,中东对旅游业空前重视。 -
电商新时代,商家还能怎样赚钱?
在拼多多的一众白牌商品中,Kocotree通过产业带的供应链优势和差异化的品牌设计,把性价比做到了最高,规避了价格内卷。
Kocotree品牌自2009年注册,2012年开始线上运营,2018年开始在拼多多平台运营。在拼多多里,Kocotree拥有多家品牌直营店,但品牌和个人商家不同,他们无法通过品类的差异性去拉开店铺的差异性,因此Kocotree开始从源头,和平台沟通差异化投流的策略。