商业密码

财报显示，2017-2022年，厦门银行的净息差由2.05%下降到了1.53%，并进一步下降至2023年前三季度的1.2%，在17家上市城商行中排在末尾。
2023年前三季度，厦门银行实现归属净利润为20.63亿元，同比增长14.63%，其中的Q3同比增长11.83%，环比下降10.23%。
就厦门银行而言，2020年-2022年，其不良贷款率从0.98%逐年下降至0.86%，2023年前三季度为0.79%，同比再下降7个基点，说明资产质量持续改善。

开实体店、上线微信小程序，闲鱼狂刷存在感
在不少忠实用户的固有认知中，闲鱼是一个在线上进行闲置物品交易的平台，但如今闲鱼却打算把自己的业务边界从线上延伸到线下。
尽管此前带队闲鱼的谌伟业曾表态称，“职业卖家大量滋生，使闲鱼变成另一个淘宝不是阿里要做的”，但不可否认的是，“职业卖家”与普通卖家一样，目前已经成为了闲鱼用户生态的重要组成部分，它们在一定程度上推动了闲鱼的规模化扩张，因此想让闲鱼彻底抛弃“职业卖家”显然也并不现实。

1月23日，有消息称，阿里巴巴集团创始人马云、蔡崇信近期大幅增持阿里巴巴股票。1月23日，证券时报在文中指出，此前天猫相关负责人表示，马云在农业领域投资布局的新品牌“一米八”或将在今年天猫年货节正式开打前上线预制菜新品。”
从持股比例来看，根据阿里巴巴此前财报，截至2020年7月2日，马云的持股比例降至4.8%，随后由于低于5%的披露红线，阿里巴巴便再未披露其持股比例。

截至目前，拼多多的年货节已持续一周时间，并于1月28日结束，拼多多负责人表示，生鲜水果、坚果糕点、酒水冲饮、居家百货、美妆服饰、数码家电等品类的销量都有不同程度提升，其中，丹东草莓、车厘子、帝王蟹等高档生鲜在过去一周的销量增长明显，另外休闲零食类品牌三只松鼠在年货节的销售占全年的30%，而糕点类品牌鲍师傅也是第一次参加拼多多年货节，其专门定制了“一盒酥”礼盒，包括蛋黄酥、提子酥、枣泥软酥等爆款糕点，并为年货节备货5万件。
“30分钟外卖送到家”已经逐渐成为年轻消费者的一种购物习惯，年轻人不愿等待不要预售，想要“所见即所得”的消费趋势正变得越加显著和不可逆，而春节正是一个绝佳的档口，对于即时零售市场，谁能抓住年轻消费者背后正在悄然发生的消费变迁，也便能占住万亿即时零售市场的风口红利。

无论是陌生人在海伦司第三空间的链接，亦或消费者对于海伦司的情感诉求，其本质体现的是海伦司作为消费者情绪价值的载体，不断形成着情感积淀。
但面对挑战，海伦司适应速度却是惊人的，在新加坡市场，柯小雕坦言，经过差不多1个月时间，海伦司已经得到供应链端以及市场方面的认可，业绩屡创新高，同时供应商也开始主动找到海伦司寻求合作，平均降价在10%-50%左右。

1月14日，万达集团2023年年会在与总部相连的北京万达文华酒店举行，没有迹象表明有着万达春晚之称的万达年会文艺汇演在年会上亮相。
1月19日，据广州产权交易所信息显示，碧桂园挂牌转让的资产包括增城区凤凰城酒店、增城区碧桂园中心甲级写字楼、增城区碧桂园凤凰城永旺商业物业、番禺区碧桂园藏珑府办公楼、白云区人和公寓楼，拟转让价格分别为12.6亿元、7.72亿元、2.5亿元、11.52亿元、3.84亿元，共38.18亿元。

但眼下，“自研”便是雷军给小米套上的金箍，而紧箍咒掌握在行业和媒体手里，会时不时的被念起，让雷军和小米头疼一阵。
重点来看看小米澎湃OS的“自研”，雷军和小米正头疼着。但是在宣传、营销过程中，小米有意无意在话术上、表态上，引导行业或者用户过分关注“自研”，才导致所谓的网友或者媒体“闹乌龙”，被小米官方举报，而理由又不具有完全的说服力。
在小米漫漫征程上，无论是包括手机在内的消费电子业务，还是即将展示实力的汽车业务，“自研”已经是雷军给小米套住的一道紧箍咒，随时有可能被念起。

值得一提的是，对于阿里的减持行为，快狗打车曾于去年12月对外回应称，快狗打车的股东减持是股东基于自身的资金安排需要实施的正常减持行为，不会对公司日常经营造成影响，同时公司也将持续关注股东股份减持等相关进展。
尽管快狗打车强调陈小华已确认其与董事会并无意见不合，但在快狗打车尚未实现盈利之际，身为公司创始人的陈小华所做出的辞任决定，无疑还是让外界对快狗打车接下来的发展多了几分担忧。

而在1月10日，美国宾夕法尼亚州民主党众议员马德琳·迪恩和佛罗里达州共和党众议员玛丽亚·萨拉查领导的两党众议院代表小组提出《禁止人工智能欺诈法案》，旨在保护人们的图像和声音免遭人工智能生成的深度伪造作品使用。
通过这些“法言法语”，我们也能看到立法者对于过去一年发生在音乐行业中一些争议事件的立场与回应。
“人工智能平台不应获得免费通行证”
欧盟就《人工智能法案》达成协议后，欧盟委员会主席冯德莱恩在社交媒体上发文表示：《法案》是全球首创，为人工智能发展设立了独特的法律框架。

事实上，自2022年抖音开始全面进攻本地领域以来，生活服务被字节寄予厚望，认为其可以成长为抖音自短视频业务之外的另一大支柱型业务，年初时，抖音为生活服务领域定下年度GMV达到4000亿元的目标，其中外卖1000亿，然而等到了年中，才发现外卖业务远不及预期，甚至有消息称上半年抖音外卖GMV不到50亿。
一套生猛的组合拳，一份亮眼的业绩，再加上美团的几乎“无动于衷”，这一切让抖音相信，自己已经把控住了本地战场的节奏，以至于2023年初，抖音为生活服务制定了4000亿的年度目标，相较上年翻倍，其中，仅仅外卖业务就制定了高达1000亿元的GMV目标，计划单单是靠外卖，就超过前一年本地全域的表现。