商业密码
-
倒闭8万多家，农家乐要“凉”了？
以广州为例，红餐网注意到，分布在广州从化、南沙、萝岗等地的一批农家乐，比如宏扬农家乐、溪边农家乐、置成农家乐等，如今都已经处于歇业或注销状态。
透过消费者的评价以及行业人士的分析，红餐网总结了传统农家乐越来越“不受待见”的几宗罪：
1、出品差、宰客，性价比越来越低
在很多消费者看来：食材没有以前好，价格反而普遍越来越贵了，有时候吃一顿农家乐，并不比城里的餐厅便宜。
再加上近年来，农家乐开得越来越多，消费者对农家乐的新鲜感逐渐消退。 -
TCL电子逆风增长背后：Mini LED的命运齿轮开始转动
沿此思路来看，不久前公布前三季度出货量的TCL电子，为行业评估电视企业的增长质量提供了一个契机。从TCL电子前三季度出货量数据来看，产品结构及时转向中高端以及海外市场份额的稳定提升，在企业穿越周期的过程中起到了加速作用。」
凭借这些底层支撑，TCL电子得以打开高端大屏市场，并将这种技术优势扩展到全球市场份额的竞争当中，以及，产品的应用生态中。 -
“科目三”摇出海外，为何土味BGM成了华语乐坛出海的主力？
而这种土味BGM搭配魔性舞蹈动作的梗化音乐，不仅是“科目三”这类视频的传播公式，也借此打破了文化隔阂，成为出口海外的网络流行文化热，即便非中文用户看不懂也听不懂，也不妨碍其跟随土嗨的BGM来复刻。
此外，相比拥有创作定式的正统华语音乐，这些接地气的BGM和舞蹈动作能够在全球掀起模仿热潮成为新晋文化输出，也是因其具有简单易学、可复制性、高传播的特点，不管是何种文化下，都可以随时随地吸取元素进行改编创新，无形之中扩充了参与受众。 -
2023年，要月薪几万才能羽绒服自由？
曾经被父母辈视为“老土”的国产羽绒服品牌波司登，甚至把羽绒服炒作到奢侈品的程度，其天猫旗舰店热销的羽绒服价格均在2000元左右，售价最高的一款羽绒服高达7419元。
在加拿大鹅和波司登越卖越贵的羽绒服市场中，大众平价的羽绒服依然有傲人的成绩，在2020年，鸭鸭羽绒服GMV超过35亿元，2021年突破80亿元，2022年已破百亿大关。 -
东方甄选“后院起火”
孙东旭表示，董宇辉从未说过每一篇“小作文”都是由他本人亲自撰写的，董宇辉和团队的配合一直都十分默契，董宇辉的“小作文”发展到今天，已经是东方甄选的一个金字招牌，为很多省份、为很多产品的宣传带来了非常好的影响力，也给东方甄选带来了巨大的声誉。”
值得注意的是，还有不少网友在俞敏洪的评论区提到了和东方甄选处于同一赛道的高途佳品，“第一次通过东方甄选知道了高途佳品”，“高途佳品快1万人了，小编成功的把高途搞火了”，“李佳琦救了国货，东方小编救了高途。 -
京东进入漫长战争
京东的收入来源分为四大板块，分别是京东零售、京东物流、达达和新业务，其中，京东零售在三季度实现收入2121亿元，收入占比81%，但增速仅为0.06%。
对此，京东集团、京东零售CEO许冉在电话会议上做出解释，称“零售业务是京东最核心、收入占比最高的业务，也是京东其他多元化业务的基础。
再来看京东的海外业务方面，其将海外业务归入新业务板块，本季度，京东新业务收入录得38.18亿元，同比减少24%，这不到40亿元的收入还包括了京东产发以及京喜部分的收入。 -
懂车帝捅了车企马蜂窝 双方还是走“AEB和解”配方？
AITO汽车官方指责懂车帝在测试前进行了人为操控，包括长时间的空调制热、开关车门、车窗等操作，导致测试结果失真。
余承东“不服”
近日，懂车帝发布《2023懂车帝冬测》，测试了严寒情况下的混动车型纯电续航达成率，约20个车型参加测试。12月11日，长城汽车也官宣称将召开“懂车帝冬测标准质疑沟通会”，讲题涵盖新能源冬测的科学公正标准、纯电续航测试的车辆整备标准、爬坡角度测试的车辆电量标准、爬坡距离测试的车辆制动标准等。 -
刘强东还想再赢一次
比如，自2021年开始，刘强东陆续卸任，从京东旗下多家公司的法人代表、董事及高管职位退出。
2019年2月1日，刘强东发布全员公开信，他在信中自承，2018年京东来到了“至暗时刻”，。刘强东把京东的发展历程，概括为三个阶段：2014年之前。京东的雨季，刘强东靠兄弟们撑伞。
刘强东不是不清楚，拼多多市值溢价，是靠海外业务撑起来的。 -
王健林出售“万达电影”还债，儒意影业、腾讯接盘
7月18日，万达电影再度发布公告称，北京万达投资拟向一致行动人莘县融智转让其持有的万达电影无限售条件流通股1.77亿股，转让价格23.31亿，占万达电影总股本的8.14%。
7月23日，万达电影又一次发布公告，其间接控股股东将其持有的北京万达投资有限公司49%的股权转让给了上海儒意，作价22.62亿元，股权转让完成后，上海儒意成为万达投资的第二大股东，通过万达投资间接持有万达电影总股本的9.8%。 -
SHEIN一代中国全球化企业新在哪儿？
对于广东乃至国内的服装产业来说，由SHEIN等跨境玩家们掀起的这一股全新玩法，从需求洞察、精准营销、智能物流再到柔性制造，每个环节都被彻底数字化进而实现供需两侧精准、高效、直接的连接，这不仅仅是为想要拓展海外市场的国内的服装产业中的企业打了个样，也是为其他走出去全球化的企业提供了一个出海的范式，那就是创新产业链、牢牢掌握品牌、营销、销售。
