商业密码
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谁在利用虚拟人做局？
「自象限」以想要购买虚拟数字人为由，想抖音、快手上几家比较成规模的中间商进行询价，对方先是向我们描绘数字虚拟人是怎样的黑科技，以及AI未来将如何取代人类，同时各种吹嘘虚拟人的优点，比真人吃苦耐劳，24小时直播不下线。
下游则是虚拟数字人的零售商，他们的套路是用所谓的最低代理价拿下成千上万个虚拟数字人，然后加价转卖给其他想利用虚拟数字人做直播带货的小商户。 -
茅台有多焦虑就有多想靠近年轻人
有媒体就算了笔账，一盒茅台冰淇淋含有2％的飞天茅台，“含茅量”是1.56克，一瓶飞天茅台可以做将近300盒冰淇淋。
在茅台冰淇淋旗舰店中，除了销售茅台冰淇淋外，茅台还上线了其他周边产品，但每家门店上线的非冰淇淋产品都有所不同。
不过吃了茅台冰淇淋的年轻人，即使逐渐习惯酱香口感，和购买贵州茅台酒之间，还有价格这一巨大“屏障”，有多少会转化为茅台酒的消费者。 -
从不看音乐节、演唱会的人，为什么开始扎堆演出现场？
”
同时，跨城观演也成为演唱会、音乐节的主要消费趋势，“越年轻越愿意跨城观演”的意愿也占据着消费主力。
简单来讲，在音乐消费上奉行YOLO主义的本质，仍旧是乐迷们在社交媒体之中找寻“苦中作乐”、“及时行乐”的价值所在，来以此填满自己的生活。
结语
但YOLO主义下的音乐付费也并不意味着盲目消费，而是年轻一代在合理阈值内通过音乐演出获取慰藉的精神体验，其内核是在在生活重压之下找到找到一方可以栖息灵魂的角落，也有着对当下困境的反抗意味。 -
文化科技双驱动，卷王凉白开“摊牌”了
在此背景下，今麦郎举办了“好水知时节·探访今麦郎凉白开智能生产工厂”活动，中国中医科学院医学实验中心研究员、博士生导师、二十四节气与导引养生文化推广活动项目负责人代金刚及多家媒体记者走进了今麦郎，亲身感受中国高科技熟水生产工艺的顶尖水平。
一瓶水的变革，体现着中国创新与智慧。
今麦郎凉白开此前还曾与中国中医科学院医学实验中心开展深度合作，通过文献研究、理论架构、红外热成像试验、饮水量表测定等方式，证明饮用熟水凉白开后人体大部分脏腑温度极差减少0.3度以上，脏腑趋于平衡。 -
陪跑3年内陆产虾，盒马这波操作值不值？
不过最近，盒马在重庆上新了一批海水养殖的南美白对虾，难能可贵的是，这批虾产自周边区县，距离主流市场只有一个多小时，首次让身居内陆的重庆人体验到了“面朝大海”的快乐。
但为了突破这个“黑科技”，宦国在虾棚住了6年时间，研发出了一种“生物絮团”，通过为人工海水添加一系列微生物，有效去除养殖水体中的粪便、残饵等颗粒物，形成生物循环，相当于在内陆打造了一个封闭的海洋生态系统。 -
地产高质量发展时代：房企为何需要“利他思维”？
事实上，抛开这次的“金秋购物节”来看，龙湖在很多方面都做到了“利他主义”，包括交付、产品品质等等。
数据显示，2023年上半年，龙湖在全国37座城市的84个项目，共计交付约6.2万套品质住宅，创下龙湖上半年交付套数的历史最高记录。
作为头部房企，龙湖敏锐地捕捉到变化的市场需求，通过在产品力及品质力上的深耕，筑牢了“利他主义”的实力。 -
再陷“二选一”，留给美团整改的时间不多了？
但英德偕戚等代理商的被罚，再次引起商家和外界担忧：整改期尚未结束，美团代理商为何又在实施“二选一”。
根据“信用中国”发布的信息显示，英德偕戚为了减少商家上线“B”平台，降低“B”平台对自己的不利影响，通过调高商家佣金和关闭商家店铺的方式，对上线“B”平台的商家进行不合理的限制。
2020年疫情暴发期间，美团“二选一”行为受到各地餐饮商家的猛烈抨击和投诉，四川、重庆、广东等多个餐饮协会反应激烈，代表协会内商家向美团发公开信，要求美团取消“二选一”，并降低佣金的抽成比例。 -
香港，在AI时代着急了
2023年发布的《全球人工智能指数》中，通过对AI领域人才、基础设施、运营环境、研究开发、政府战略及商业等多个维度的综合评估，香港在62个国家和地区中排名第32，显示仍有不少发展空间。其中提出，将对在香港建立人工智能超算中心进行可行性研究，向本地大学和研究机构、相关政府部门及业界提供人工智能超算服务，从而加强本地研发能力及发展相关产业生态圈，加速香港在人工智能产业和相关研发的发展。
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差异化打法、双引擎驱动：亚朵长期主义见成效
3、新三年战略开启，中国体验和2000好店
纵观当前的酒店市场，在多重政策利好之下，以亚朵为代表的中高端酒店品牌，不断深入国内市场，为新住宿业注入了新的血液，激发了中国酒店业的活力，中国中高端酒店行业迎来高质量发展的新征程。
今年年初，亚朵集团提出“中国体验、2000好店”的新三年战略，通过体验和规模双引擎驱动，旨在打造“中国体验”的标杆。 -
长城汽车，能打“持久战”吗？
“森林式生态”的打造，为长城汽车持续挖掘哈弗、魏牌、欧拉、坦克、长城皮卡五大品牌的产品力提供了重要的技术支持和基础支撑。
从某种角度来说，森林的建造本身就是一个厚积薄发的长期过程，当长城汽车提出”森林式生态“的战略方向，就意味着长城汽车做好了打持久战的准备。
然而事实上，长城汽车旗下有五大品牌以及数十款车型，在“森林式生态”战略的引领下，产品攻势非常强，也就意味着新产品迭代非常快，给技术端带来的升级难度不言而喻。
