商业密码

2013年，囿于2008年北京奥运会后的盲目扩张，积累的庞大存货，叠加经济疲软、销量下滑、订单萎缩等因素，体育用品行业遭遇“库存”危机，安踏、李宁、特步、361°、匹克等无一幸免。
期间，安踏的营收从76.23亿元下滑至72.81亿元，股东应占溢利从13.59亿元下滑至13.15亿元，而在2011年，安踏的营收和股东应占溢利分别为89.05亿元、17.3亿元。

最近几年，从618到双十一，电商造节的频率越来越高，几乎每个月都有大大小小的购物节，好比说今年5月，淘宝天猫的五一促销、510周年庆、520礼遇季基本和这次618大促无缝衔接，消费者渐渐感受不到大促带来的刺激了。
换句话说，既然平台日常的补贴和打折都不少，消费者就没必要集中在618的节点买东西了，618大促中的一部分流量已经被分散到日常促销中。

东方甄选股价“跌妈不认”，当然有股价回调的因素，但很难说跟俞敏洪和董宇辉的消极说辞无关。
俞敏洪跟董宇辉在投出“率性”石子的那一刻，应该没想到会激起股价下跌的涟漪，但可以肯定的是，二人有着同款“拧巴”。
俞敏洪跟董宇辉未必不懂这点，但他们过不了内心拧巴这一关。
着眼长远看，东方甄选的未来，也取决于俞敏洪和董宇辉能否将拧巴调节在“可控”范围内。

今年3月，字节跳动上线了由云雀大模型驱动的AI社交APP“话炉”，并于4月11日更名为“猫箱”。
眼下“小黄蕉”刚刚上市，其产品表现尚不明朗，但“猫箱”已有数据可供观察。根据量子位智库发布的《中国AI陪伴5月用户数据报告》：从总下载量来看，市场呈现明显的头部集中效应，强交互和强IP的产品优势显著。
眼下，“小黄蕉”和“猫箱”都在迎合用户对高仿真虚拟社交体验的需求。
从企业战略的角度看，字节跳动通过“小黄蕉”再次尝试AI社交，展现了其不死的社交之心。

到店业务方面，得益于美团抓住了假日消费、家庭团聚等场景，通过直播、线上线下联合促销等为到店业务商户提供更高效的营销策略，从而为消费者精准提供多元化优惠服务，有效地拉动了业绩增长：一季度，到店业务交易额实现同比增长超60%，年度交易用户数同比增长超37%的交易用户数、商户数、年度活跃商户数也均创下历史新高。
可以说，美团将外卖和到店业务从内部打通形成闭环，使美团的护城河更加深厚：核心本地商业各业务之间不仅能实现流量互补互通，还能通过服务一体化强化用户对美团平台的黏性，进而加强用户心中美团平台的性价比心智。

与此同时，美赞臣自身也爆发了一系列问题，包括质量问题和多次易主换帅，这些问题让美赞臣在中国市场的地位逐渐被动。
2021年，美赞臣大中华区业务被春华资本以22亿美元收购，这标志着美赞臣在中国市场进入了一个全新的阶段。
2、质量风波不断，消费者信任岌岌可危
尽管美赞臣在本土化和产品创新方面做出了许多努力，但质量问题和消费者信任危机始终是悬在其头上的达摩克利斯之剑。

参考资料：
字母榜，《AI逼近，张一鸣比马云更危险》
晚点LatePost，《字节跳动重新做游戏，复盘从混乱到回到正轨的半年》
鞭牛士，《张云帆成字节游戏第一负责人，称游戏业务进入第二阶段》
镜像娱乐，《儒意2.59亿收购有爱互娱，腾讯与字节的游戏棋局行至中场》
三易生活，《字节跳动做起了“仰卧起坐”，游戏业务还没完结》
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